万科加大商业开发比重 房企“豪赌”复合战略

来源:地产中国网综合 2013-02-04 08:49:00

据《中国经营报》报道,作为一个开发商,如果在岁末年初的各种行业聚会上,不提上几句商业地产或者产业园区,共聚的同业多少会认为你的企业缺乏远见。因为在这一年里,有多少住宅以外的业务增长,几乎将决定一家房地产开发企业的生命力。

就在2013年的隆冬,在潜行试探了多年之后,万科在北京低调地组建了集团商用管理部,毛大庆成为分管此项业务的高级副总裁。出人意料的是,万科总裁郁亮出现在成立仪式的现场,在此之前由集团总裁出席一个部门设立仪式,在万科还绝少有类似的先例。

一直视专业化为铁律的万科,在这一战略上,并非是“孤独者”。包括远洋地产、华润置业等房地产开发企业,都已经开始向商用地产业务转型;而在2012年实现超过行业平均增速增长的北大资源集团、华夏幸福(600340,股吧)基业、鸿坤地产等,则将产业园区作为了业务的新增长点。

万科“从商”

“从事非住宅领域的业务,是为了主营住宅业务更好的发展。”1月30日,万科有关负责人面对《中国经营报(博客,微博)》记者就“成立商用地产管理部”求证时表示。在此之前,万科总裁郁亮曾向本报记者强调,万科做商业,也是为了更好的做住宅。

一直以来,万科视“专业化”为铁律。创始人、万科董事局主席王石曾表示,“谁要是多元化,就算我死了,在棺材里也要伸手出来反对”。也正因如此,面对销售额千亿元之后、众多万科入住业主的生活需求,万科开始进行商用地产的尝试,包括郁亮在内,万科的绝大多数高管更愿意将这一战略视作是“专业做住宅”的纵向延伸。

万科企业股份有限公司财务报表显示,截至2012年6月,万科商业地产项目的存货值已超过300亿元。中国房地产指数研究院的土地市场监测则显示,截至2012年12月,万科已在全国拿下纯商业用地122万平方米,比2011年全年同科目的土地获取总量22.54万平方米增加4倍以上。

按照万科的整体规划,目前公司项目中商业、写字楼、酒店等商用面积占公司规划中和在建项目面积的比例不到10%,从长期来看不希望超过20%。

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