为转型房企用36计 商业地产行业频现挖墙角

来源:地产中国网综合 2013-02-01 08:19:00

据《信息时报》报道     1月9日,万科集团商用地产管理部在北京举行了低调的成立仪式,这也是万科在试水商业地产三年后,万科企业股份有限公司将商业地产提升至集团的发展方向和战略高度的表现。

虽然万科总裁郁亮曾表示,万科做商业是为了更好地做住宅,但目前万科在商业地产方面已从“试水”走向了“深耕”。其实,对于一直专注于住宅的房企来说,商业之路可称为“荆棘满布”,而这些房企也卯足了劲,可谓使出了“36计”。

项目傍大树

能否“一荣俱荣”?

由此可见,“挖墙角”需要“财大气粗”才行。而对于一些中型房企或是刚涉足商业地产的企业来说,“傍大树”则是一条更迅速的“捷径”。此前,在桂城投资性项目招商推介会上,金融高新区的地块就格外受到关注。一家来自深圳的商用公司相关负责人就曾直言,这是由于万达已在此圈地,“万达一向比较旺,而且对于商业来说,不会只旺一个商场,而是整片都会旺起来。所以在万达周边建购物中心,比在别的区域建会更加有保障。”傍着成熟的“大树”真的可以“一荣俱荣”吗?记者在广州多个商业中心发现,即便是最旺的天河城区域,也并不能全面旺盛,商场之间的差异比较大;而在白云区某商业广场,记者也发现,场内很旺,但商业步行街却较为冷清——即使同一个广场都有冷清与热闹的分别,傍着大树真的还好乘凉吗?

对此,领先丰地产总经理助理李华宇认为,在比较成熟的商业广场附近确实会更容易聚集人气,但对于开发商来说,需要解决的问题是如何让消费者在逛完“大树”后,还能想着到附近的“草坪”进行消费,“这就更为考验开发商的差异化竞争能力和运营能力,就譬如万达广场,吃喝玩乐已经一应俱全了,但还是必定有一些没有的东西。在万达周边,就可以做一些有特色的商业项目,譬如体验式、休闲式的商业街区等。”

组建商用团队成房企“必修课”

在多家上市房企试水商业地产时,业内就曾经充斥着这样的声音——商业地产需要专业的团队,而现在大部分房企都缺乏操作过商业地产的团队。于是,组建商用团队就成为了房企走上商业之路的“必修课”。

据了解,万科在2010年年底试水商业地产时,就成立了深圳万科商业管理公司,不过该公司一直非常低调,万科总裁郁亮也一直强调万科的商用物业仅仅是为了更好地做住宅服务。不过,就佛山而言,万科目前已经打造了南海万科广场和佛山万科广场两个项目,并于去年成立了佛山万科商用物业管理有限公司。对于公司的成立,其总经理陶向青曾表示,将为商用物业的前期策划与定位、日后持续运营提供全方位的支持,也将对万科在佛山的商用项目进行统一经营管理。

无独有偶,保利集团在佛山的商用项目也有其专门的管理团队进行管理和运营。据相关公开资料显示,保利商业地产投资管理有限公司成立后,佛山保利水城购物中心就成为其第一个管理和运营的项目,目前在全国共运营6个项目,而这一数据也将随着保利在商业地产方面的拓展而不断加强。据介绍,商业地产投资管理有限公司主要定位为资产管理者,把物业资产的持续稳定增值作为首要任务,成立了专门的商用管理公司和酒店管理公司。

此外,招商地产早已成立深圳招商商置投资有限公司,中海物业管理公司也早已经过一轮资源整合后,打造成中海物业(商业物业)管理公司,负责中海物业旗下所有的商业物业的管理。而对佛山本土企业来说,不管是星星还是东建,都已组建了一支商业运作的团队,来应对商业地产市场的激烈竞争。

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