股权合作方式拿地
“此外,不能仅从财报数据分析公司的负债水平,事实上,有140多亿元的预收款项被划归到流动负债表中,公司财务水平并不像外界想象的那样悲观。”程方定接着说,公司还在陆续进行投资,怎么会没钱呢?
他口中的投资,即在2012年11月21日,雅戈尔公告称,拟出资30亿元认购北京国联能源产业投资基金(有限合伙)30%的出资份额,并成为国联基金有限合伙人。出资后,雅戈尔将触角伸至能源领域。
上述投资也被普遍解读成雅戈尔战略朝令夕改的一大力证。事实上,在此之前,来自资本方面的压力“逼迫”,已迫使李如成在2012年4月的投资者沟通会上承诺,公司将重新回归到老本行—服装这一主业上来。雅戈尔董秘刘新宇曾对时代周报记者如此解读公司投资能源的举措,为了实现稳定、长远的收益,金融投资正在往产业投资方向调整。而在房地产业务方面,刘新宇称,公司地产业务也有了相当的规模和基础,如早先所获得150万平方米左右的土地储备,就足够未来五六年开发,所有的开发及销售工作等都有计划,会加快现有项目销售速度,强化回款能力等。
但眼下,就在今年1月15日,雅戈尔还发布公告称,其旗下全资子公司雅戈尔置业,将斥资1.65亿元参股宁波维科置业有限公司,推进宁波鄞州区古林镇薛家片区IV-3-3地块的合作。虽然雅戈尔力称,这主要是应雅戈尔战略发展要求,同时,有利其获取拓宽土地资源途径。程方定在接受采访时也表示,1.65亿元是“小钱”,不算什么。但在二级市场,关于雅戈尔服装再度沦为副业的传闻不绝于耳。
在既有库存高企的情况下,又换一种方式,以股权合作方式来拿地,雅戈尔是不是想卷土重来,掀起下一波拿地热潮?谁也猜不明白。(来源:时代周报)
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