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【地产中国网•独家盘点】王健林这位“商业地产教父”依然雄心不减，大举兴建商业广场、1亿元对赌马云、收购AMC、豪赌旅游地产，甚至放言：“只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大！”
这份霸气不只是来自胆略，更来自敏锐洞察力及强大的掌控力，这或许也是万达这个商业帝国不断壮大的原因。
万达进入的领域 谁也别想当第一
在清华大学的一次演讲中王健林放言：“只要万达进入的领域，谁也别想着当第一。”
王健林从来不是个低调的人，一直给外界的印象是：霸气、强势、雷厉风行，热衷于“第一”“老大”的争夺。
32岁告别戎马生涯，1988年创办了大连万达集团进入房地产开发领域，当人们风涌入住宅市场的时候，他却另辟蹊径认准商业地产发展前景，大举兴建商业广场，并在全国迅速复制，如今，万达的商业模式已经成为中国房地产界的标杆。
这个时代从来不缺少“说大话”的人，但真正有底气的并不多。而王健林是个例外，目前，万达集团拥有已开业的万达广场66家、五星级或超五星级酒店38家、影城453家、百货商场57家，而正在建设中的万达广场仍有50多座，此外还有长白山、西双版纳、大连金石等巨型旅游地产，以及总投资500亿元的武汉中央文化区。
根据万达集团公布的数据，2012年集团商业地产收入1097亿元，完成计划的113%，同比增长15.1%。
在商业地产领域，王健林王者之位似乎并不是妄自尊大，他不仅胆识过人，更有着敏锐的洞察力及强大的掌控力。
然而商业地产的成功，并不能让他从此止步，万达开始进军文化产业、旅游产业。王健林再出惊人之语，“万达要做就做全产业链的世界第一。”
2012年，在他的主导下，万达砸下26亿美元，成功将美国AMC影院公司收至麾下，一举成为全球最大的“银幕”巨头。
然而，这种全产业链模式也有很多新的挑战与风险，王健林也意识到这个风险，但他天生是个爱冒险的人。
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