鲁能地产业务整合未见头绪

来源:地产中国网 2013-01-30 10:12:00


    
 “房企第一并购案”盛传
 
尽管经历了之前一系列的整合动作,但鲁能地产的公司架构依然模糊。2012年6月,坊间关于鲁能转让地产业务的传闻再起,而此次转让的对象则是保利。消息称,鲁能有可能将全部或部分地产业务出售给央企保利地产。有业内人士估算,如果交易成功,该收购案将以200亿创下房企“第一并购”。 

然而,听惯传闻的鲁能地产显然已经非常淡定,其内部人士在接受地产中国网采访时表示,类似的传闻早已不新鲜,并坚称绝无此事,并表示公司仍在继续接洽新的地块,而保利方面的态度也保持高度一致。对此,外界解读为“收购事项涉及利益面广、事项复杂,不可能一蹴而就”。

不知是否应了先前接受采访的鲁能内部人士说法,2012年12月,在国土部高调“喊话”严控“地王”后不到一周,鲁能地产便力挫融创、华润等实力房企,夺得天津天塔道双料“地王”,而同样参与竞争的保利地产却提前退出,此举被解读“房企第一并购躁动”。更有媒体在采访业内人士之后言之凿凿称,保利收购鲁能确有其事,鲁能将转战商业地产。

然而,也有分析认为,鲁能地产此番高调夺地王恰恰说明并购传闻并不成立,理由是这会增加收购成本。而且,此举动也说明鲁能集团不可能如先前传闻的那样全面退出房地产业务。

值得注意的是,2012年11月10日,曾经担负鲁能地产业务重组计划的上市公司广宇发展出现一系列人事变动,原总经理孟祥科辞去总经理职务,黄先可接任总经理,此外,另两名董事刘宇、孙瑜辞职,新晋者皆具有“鲁能系”背景,这被解读为鲁能在为重启地产整合铺路。如果重组之路开启,那么鲁能集团出售地产业务的可能性就几乎没有了,而此次重组是否能够取得成效依然不得而知。

据鲁能集团官网上2012年11月27日发布的公司新闻称,11月23-24日,鲁能集团公司召开了权责调整及流程文件优化评审培训会。该新闻中表示,自2011年5月以来,鲁能集团公司正式启动房地产权责与流程体系优化工作,梳理形成了包括1套组织权责手册、25项业务流程、50项作业指引、49项关键成果标准的权责流程体系成果文件。

尽管鲁能集团大多数转让、重组动作均来自外界传闻和猜测,尽管当事方一直紧把“口风”从未正面回应,但有一点可以确定,鲁能地产的业务整合一直都在进行。

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鲁能地产业务整合未见头绪
来源:地产中国网2013-01-30 10:12:00
在这样一个平台上的鲁能,其地产业务并未能实现高效的运作,多年来转让重组动作频频,但企业发展方向始终未见头绪。
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