2012最“趋之若鹜”的商业模式:万达广场

来源:地产中国网 2013-01-29 15:58:00

【地产中国网.独家盘点】在商业零售市场困境连连的2012,万达广场依然高调前行。

尽管万达集团董事长王健林在9月的年会中承认,万达广场面临客流、客单量减少,大幅度削减开店计划等困境,但全年18座的拓展目标仍令业界侧目不已。

最终,顶住外界对其“模式之困”、“资金紧绷”的质疑,万达广场成功在12月22日开出第18家店,压线完成年度开店目标。至此,其以年均近20店的极速扩张,全国60座万达广场的业绩,助力集团拿下全球第二大不动产地产商的称号。

俗话说树大招风。在激烈的商业竞逐背后,有着商业地产“黄埔军校”称号的万达,近年来频频遭受“挖角”困扰。不过,其最为悲情的并不在于此,作为国内为数不多的成功商业模式,万达广场已成为房企争相效仿的对象……(进入专题:2012地产中国“最商业地产”

令人趋之若鹜的“万达模式”

2012年庆功酒刚刚饮过,2013年再建19座万达广场的年度目标即被广而告之。虽然万达的资金问题饱受争议,但“万达模式”的成功在商业地产领域仍然是标杆。特别是在调控并无放松迹象的当前,不少房企转型商业地产几乎是箭在弦上。于是,一时之间模仿、叫板万达之声迭起。

首先是创鸿集团。为了发力商业,创鸿挖来了万达集团副总裁、商管常务副总王寿庆。而此前,创鸿已将万达原广州万达广场有限公司总经理陈鹏,以及原万达规划院副所长刘建华等招至麾下,并提出年内12座城市综合体动工建设的目标。有地产专业人士表示,这是在类万达式扩张。

(责任编辑:)
即时资讯
联系我们
办公地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号恒通国际商务园B12C座五层
邮       编:100015
联系电话:010-59756138/6139
电子邮箱:dichan@dichanchina.com
网站无障碍
2012最“趋之若鹜”的商业模式:万达广场
来源:地产中国网2013-01-29 15:58:00
万达广场的模式探索非一朝一夕,通过自身商业项目的运营,提升住宅的溢价,然后通过出售住宅,回收现金流,以支持商业物业的运营。这种加法的背后需要强大的资金链条和人才储备作为基础,而在实操中可复制性究竟有多强?人才架构的营造和积累能否靠挖角得来?这都是前行中的商业地产商需要考虑的。
长按保存图片

中国网地产

是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。

中国网地产

版权所有 中国互联网新闻中心 电子邮件: dichan@dichanchina.com 电话:010-59756138/6139 京ICP证 040089号
京公网安备110108006329号 网络传播视听节目许可证号:0105123 ©2008 house.china.com.cn All rights reserved

版权所有 中国互联网新闻中心

京ICP证 040089号 京公网安备11010802027341号

互联网新闻信息服务许可证10120170004号 ©2008

house.china.com.cn All rights reserved