据《每日经济新闻报道》    去年9月被曝将关闭的上海淮海路二百永新，已于今年1月中旬悄然闭店，上海市传统“号码百货”又失一城。对于此事，记者得到了其内部工作人员的证实。

据知情人士透露，淮海路二百永新的接棒者为快时尚品牌优衣库。届时，其上万平方米的全球旗舰店将入驻，并预计今年下半年开业。优衣库方面对此未予置评。

这是继第一百货淮海路店闭店后上海传统百货的再次谢幕。业内人士认为，体量过小、营销策略不够市场化，以及电商带来的冲击是其重要原因。业态单一、同质化严重的传统百货如何转型，成为行业亟待解决的命题。

门店租给优衣库？

号码百货曾是上海商业的一大标志，从第一百货到十二百货，如今已日渐式微。

路过上海地铁一号线陕西南路站，《每日经济新闻》记者发现二百永新门店紧闭。有知情人士告诉记者，二百永新刚刚关闭两周，整个交接过程还在衔接中，很多年龄较大的员工已经离开。

原本在门店一楼的鸥美药妆工作人员表示，下面原先的肯德基、必胜客等现在都没有了，“被优衣库‘吃掉’了”。

对此，二百永新一位工作人员向《每日经济新闻》记者表示，二百永新百货门店确实已关闭，接盘者也确为优衣库，但其1万多平方米的门店仅是租给优衣库收取租金。优衣库方面对此未予置评。

一直以来，二百永新以其大众化的平价定位和低价促销吸引顾客，然而在百盛等百货的竞争下，二百永新人气大不如前。有业内人士指出，淮海路地理位置尴尬，一边是平民化的用品商店，另一边则是定位时尚的品牌商场，难以形成商圈集聚效应。在业内人士眼中，与现在新型百货门店动辄数万平方米相比，二百永新体量过小是关键问题。

“要让消费者充分挑选，商品就要铺开，就需要面积。”上海市商业经济研究中心首席研究员齐晓斋表示，永新1万多平方米的面积已经无法满足百货业发展的需要。

此外，熟知永新百货的消费者告诉记者，其内部陈列杂乱，高端、低端品牌都有，营销策略更是和同一商圈的其他百货相去甚远，和附近的百盛相比，人气显然不足。对此，资深零售人丁利国认为，二百永新在品牌规划上可能存在问题，导致其被市场淘汰，“和他的企业性质也是有关系的。”在业内人士看来，永新的策略不够市场化，同时老员工包袱也很重。

“什么都做就铺不开，消费者购物是有目的性的。”齐晓斋认为，永新所在的淮海路商圈，定位应是中高端的，但类似的中高端百货南京西路已较多，对二百永新来说，转型快时尚是比较好的选择。

除去上述原因，另一个较为重要的因素就是电商的冲击。近几年，电商发展迅速，而老字号百货受制其实体店经营问题，本身难以进入新兴领域。

“它所招租的品牌跟电商是高度重合的，而且传统百货现在打价格战又打不过电商，电商还有第三方平台可以赚钱。”丁利国告诉记者，传统百货并非坐地收租即可，回归零售业的转型迫在眉睫。

在齐晓斋看来，受上述因素的影响，永新“自己做不好，不如给别人做而后收租。”这也是业态上的转变，且从百货转为专卖店不失为一个合理的选择。