2013年开年，新加坡嘉德置地集团宣布了三件大事：一、换帅；二、改名；三、重组。

1月11日，嘉德置地宣布公司中文名称正式更名为凯德集团，‘凯德’品牌将成为集团统一的中文标识适用于原嘉德置地全球业务。

1月1日，凯德集团原首席运营官林明彦正式挂帅，接任凯德集团总裁兼首席执行官一职，成为凯德集团新掌门人。

林明彦

1985年毕业于英国伯明翰大学，获机械工程及经济系等一等荣誉学位。2002年进修哈佛大学经济学院高级管理课程。

2000年11月至2009年6月，担任嘉德集团中国全资子公司凯德中国首席执行官，负责把凯德中国发展成为中国领先的房地产外企。

2006年，获新加坡商业奖“优秀海外总裁”奖。2003年和2005年分获上海市政府颁发的“白玉兰奖”，该奖表彰其为上海社会及经济发展所做出的贡献。

2009年7月至2012年2月，担任集团下属雅诗阁有限公司首席执行官。

现任凯德集团总裁兼首席执行官，同时任凯德新加坡住宅、凯德中国、雅诗阁有限公司、凯德商务产业有限公司、凯德马来西亚有限公司、凯德资产管理有限公司及凯德惠居主席，兼任凯德商用新加坡信托、凯德商务产业信托、凯德商用中国信托以及雅诗阁公寓信托副主席。

这是林明彦在嘉德的第13个年头，其中，常驻中国长达9年。这个被认为是“最熟悉中国市场”的嘉德老将，将凯德中国从一个小型外资公司发展成中国房地产市场的标杆企业。至此，原总裁兼首席执行官廖文良正式卸任，但依然作为董事会成员至2013年4月26日的下届股东大会，并于2013年6月27日任期满时正式退休。

“随着中国业务的不断壮大以及未来深入发展的要求，统一集团形象势在必行。”新任凯德集团总裁兼首席执行官林明彦日前在2013年凯德集团的战略发布会上接受早报记者采访时表示，统一的品牌形象将大大有利于市场的推广和客户沟通，此次更名凸显了凯德集团对在华前景的信心，更为集团整体的未来品牌发展厘清了思路，极大地凝聚了集团各地区、各业务单位的品牌合力。

同在1月11日，林明彦正式宣布凯德集团将重组架构，通过精简布局以明确其专注于核心市场的策略。

集团将精简为四个主要的业务单位——凯德新加坡、凯德中国、凯德商用和雅诗阁有限公司（雅诗阁）。精简后，聚焦在两大核心市场——新加坡和中国，集团的开发及房地产金融业务将以属地原则进行统一管理，在购物中心和服务公寓领域具有核心专业技能的凯德商用和雅诗阁将继续以专业归属实行跨区域管理。

架构重组后，集团也对重大人事任命做出了调整，凯德中国的首席执行长继续由廖茸桐担任；现任首席投资总监林之高升任集团副首席执行官；集团副企业服务官陈成才升任首席企业服务官。

林明彦还明确了凯德集团将以综合体为主要发展方向。“专注核心市场，精简组织架构，确立综合体战略，这就是现在我们正在做的事。”林明彦对记者说。

专攻核心市场

林明彦告诉记者，“接过集团总裁的指挥棒，我就在不断思考。总结了凯德中国本身的一些强项后，发现我们的核心市场就在中国和新加坡。”

其实，林明彦的上任已经被行业解读为嘉德对中国业务的继续放大。

早在去年6月，廖文良在发表卸任计划时，董事局成立接班人选拔委员会，从公司内外部物色合适人选，审慎甄选继任者。而最终林明彦凭借其对中国市场的丰富经验获选，这也说明了凯德集团对中国市场的重视度。而林明彦在卸任中国区总裁后，仍担任凯德中国常务委员会副主席，协调管理集团在中国的投资决策、经营、品牌推广和资源调度。

此前，廖文良在接受记者采访时也曾表示过，“中国的市场太大了，是新加坡的3倍多，当初从新加坡走出来想法很单纯，就是新加坡没有更多的资源去开拓，需要新疆土来维持生计，做出深耕中国的决定，则是对企业长远发展的考量，事实上在中国市场，凯德的高速发展令人难以想象。”

凯德集团在中国追求“广度”的同时也在力求“深耕”。有消息称，为了专注于中国和新加坡两个核心市场，避免分散精力，凯德集团将重估在澳大利亚、英国、印度和海湾合作委员会成员国等市场的投资项目。

“到底是保持现状还是有一些改变？我们非常明确的是，不急于退出。”林明彦对此消息回应时表示，对于这些地区的投资项目还需要时间去考虑和消化。

“这次集团组织架构的变化在于两个国家。”林明彦表示，新加坡和中国；服务公寓和商场的架构不变。经过结构调整，凯德集团能够应对长期的变化。

他表示，中国市场竞争激烈，凯德在发展，中国的国企、央企和其他开发企业也在发展，凯德最终还是要面对不断变化的市场来做出调整。通过共同的一个品牌，可以更好地利用资源，进行整合。原来凯德集团也有很多团队非常努力，但协调性还可以加强。

林明彦说：“可能是因为公司本身主要的决策层在境外，对中国形势变化没有这么敏锐，我希望今后凯德集团在这方面能进一步加强。关于资金方面，虽说凯德本身在资本市场方面有一定的优势和经验，但是在中国目前还是有一定限制，资本市场还没有对房地产彻底开放，我们也要尽最大努力把这一块做好，我希望凯德未来在资本市场可以进一步有所发展。”

对于未来在中国的目标，林明彦的计划是，凯德在中国的业务营收比例肯定会越来越大，甚至会超过集团营收的一半。

林明彦曾在一次讲课中对新加坡学生说，新加坡人对在中国经商往往有一个误区，那就是以为一切都是靠关系。他表示，关系虽然重要，但更重要的是企业要有自己的竞争优势，才能吸引合作伙伴。“真正在市场中脱颖而出，并不是仅靠关系能够做到的。”

发挥马太效应

外界对凯德集团的评价是：房地产业潜行的大鳄。事实上，不论从背景、在亚洲发展的规模、产品特色还是行事风格，它都不失为一家极具特色的公司。

凯德集团与新加坡航空、星展银行等均为新加坡淡马锡下属企业，2000年正式由百腾置地和发展置地合并而来。合并之后调整战略聚焦，从一家传统的钢筋、水泥、地产公司开始转变为新型的房地产企业，自此也开始了它的扩张之路。

据记者了解，截至目前，凯德集团已经成为一家拥有9家上市公司，市值达2195亿元人民币的地产巨擘，是东南亚最大的上市房地产企业，业务涉及办公楼的开发和管理，购物中心的开发、持有和管理，是全球最大的服务公寓业主和运营商，同时也是亚洲房地产投资信托基金和资金循环商业模式的先锋，是亚洲最大的房地产基金和信托基金经理之一，目前拥有6个信托基金和16只私募基金。

“在中国再造一个嘉德置地”一直是凯德的战略目标。数据显示，凯德集团在中国已经显示出一个“强者”的实力。

目前，中国市场已经成为凯德集团最大的市场，在凯德集团总资产中，中国占比近40%。截至2012年末，凯德集团在中国的42个城市运营着120余个项目，管理资产超过2000亿元人民币。自1994年进入中国，其中国分公司凯德置地在华已拥有120多个项目，总资产超过650亿元人民币（约合104亿美元），占嘉德置地集团总资产的38%。

其实，早在1994年，凯德集团的前身（百腾置地和发展置地）就已经进入中国市场。2000年合并之后，以全资子公司凯德置地在中国开展业务。在几乎所有人都认定房地产“不能出口”之时，林明彦被委以重任，出任中国区总裁，并且一待就是9年。

1997年凯德借由新家坡美树馆、上海新家坡两个住宅项目，将新加坡“花园城市”概念第一次植根上海。2000年后，中国商贸往来和消费品市场增速发展，凯德借此契机将“城中之城”概念带入中国，以上海为起点发展城市综合体旗舰品牌“来福士”。

凯德商用旗下以凯德广场、凯德Mall为主要命名的一站式购物中心也迅速崛起，目前在中国36个城市拥有并管理59个购物中心。在国际化经贸往来日益频繁的大背景下，作为全球最大的服务公寓运营商——雅诗阁也定下了在中国重点城市拥有12000套单元的布局。

林明彦表示：“凯德在过去12年间已经取得了不俗的成绩。集团的年净利润已连续六年突破50亿元人民币。但是，市场不断发生变化，要想在竞争中保持领先地位，我们必须足够敏捷，更快地作出回应，以把握住每一个能助我们更上一层楼的机遇。”

看好中国机会

“中国仍在城市化进程中，每年的新增需求就是凯德的机会。”林明彦表示，综合体策略就是在不断推进城镇化进程，以及城市对商业、商务、居住、娱乐的综合需求不断增长的背景下提出的。在中国，快速的城市建设与人口集中，对于高品质的综合项目需求强劲；在新加坡，已经形成了在交通枢纽的综合体扩张趋势，并且仍在继续。因此，综合体策略是凯德全球地产视野的集中体现。同时，综合体对于企业开发、运营管理、资产资本化等综合能力要求更高，这恰恰可以更大地发挥凯德综合能力强的优势。

凯德旗下综合体的旗舰产品“来福士”，一直被业界认为是综合体的典范。其选址均为城市商业和文化中心，涵盖住宅、服务公寓、零售、办公和娱乐设施。目前在中国已经发展8座来福士，分布上海、北京、成都、深圳、重庆、杭州、宁波等主要城市，2012年，更是来福士在中国拓展的一年，两家开业，两家动工，其中重庆来福士以其超百万平方米的体量与总投资210亿元，成为新加坡在华投资最大项目。据了解，目前来福士系列综合体总开发面积超过290万平方米，建成后价值可达600亿元人民币。

对于未来中国经济的走势，林明彦认为，中国经济仍会持续发展，方向会更加明确。凯德集团也知道房地产是一个本土化的行业，要对当地市场非常了解。房地产同时也是一个周期性的行业。因此，拿了项目之后，要把项目做好，执行能力非常重要。虽然市场不断变化，但这些是不变的。

从整个集团角度出发，目前凯德集团的业务在新加坡和中国，还有一部分在马来西亚等国家，但基本在亚洲。亚洲经济相对来说还是比较平稳的。如今，美国的财政悬崖到底会有怎样的结果还不确定；欧洲发生的欧债危机对亚洲的房地产有一定的冲击。但在中国，进一步提高城市化进程的质量，使得整个房地产行业健康发展具备了一定的条件。

“今年我相信调控还会继续。”林明彦表示，“凯德在中国市场19年，感受着中国经济发展的强劲势头。新型城镇化进程加快，内需消费升级，将会给地产市场发展带来更多动力。凯德也将借品牌统一，战略升级之机，强化中国战略，利用多年的国际化实践经验，引入更多适合中国的产品消费理念与金融创新模式，成为中国市场有特色、有担当的一员。”（来源：东方早报）