王石:押宝住宅产业化

来源:地产中国网 2013-01-25 10:05:00

万科山”上的王石

万科的转型早于同业,不管成功与否,至少万科看到了目前的模式难以长久。而万科能够抢占先机,或许与王石万科之间的相对不甚紧密的关系有关。

诸多企业家将亲手创办的企业视为自己的子女,百般呵护、牵肠挂肚,然而王石万科的关系并非如此。对王石来说,万科似乎只是他征服的一个又一个山峰之一,登顶之后,再无牵挂,只有下一个山峰才是他的目光所及。与真正的山峰不同的是,万科深深地烙上了这个唯一的征服者的印记,遍览群山的王石,赋予了万科独特的视野,这是万科能在商海鏖战中脱颖而出的关键。

1984年,33岁的王石创建深圳现代科教仪器展销中心,当时王石整天被遥控电气开关和录像机配件环绕。1988年,他决定和家电“划清界限”,正式涉足房地产行业,这一年,他开始推进公司股改,并将公司更名为“万科”。当时谁也不会想到,多年以后,这家公司会成为中国乃至世界房地产行业的领头羊。

万科初涉房地产行业时,王石就凭借过人的眼光,帮助万科完成了一次次跨越。1988年,万科参与深圳威登别墅地块的土地拍卖。王石以高于周边地块的住宅平均价格的楼面价格,拿下了该地块。随后数年的房地产市场的火爆,成就了王石在行业内的第一桶金。这种在当时看来近乎疯狂的举动,最终都成为王石职业生涯的神来之笔。

1991年,万科在深交所正式挂牌,成为深交所第二家上市公司。此时人们才发现,王石在上世纪80年代末积极推动公司股改的用意。看似无心插柳的一步棋,将同时代的房地产同行,远远抛在身后,对于资金密集型的房地产行业来说,率先拥有一个便利的融资渠道,完全可以决定竞争格局的走向。

凭借资本市场的助力和王石万科注入的价值观,在上市后的20年里,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%。风头一时无两。

进入新世纪以后,王石开始有意与万科保持距离,释放更多属于自己的时间和空间。长久以来,万科王石的关系若即若离,就像一根棒子的两端,两者有着紧密的联系,却又有鲜明的距离感。

对这一点,王石并不否认,自己与万科是一种既紧密又松散的关系。但这并不妨碍王石用自己的视野去影响万科。事实证明,脱离王石直接管理的万科,依旧是中国房地产行业的“地标”。

2012年,万科销售额达到1400亿元,成为全球第一个销售额超200亿美元的房地产公司。

可以说,王石带领万科站在了世界之巅。

如今万科依旧是万科,但王石已经不是以前的王石,在获得了更多私人时间后,王石有更多的时间学习思考,正是有了思考的时间,才让王石看到了“万科”转型的必要性。
避谈婚变隐私

事业成功的王石无疑应该受到肯定,而起成功的因素,让人们开始将目光聚焦于王石个人以及他的生活。

近期王石的婚变传言着实让大众狂欢了一把,似乎没有哪一宗婚姻引起过这么多猜测,只因为男主角王石是国内地产行业老大的老大,但王石始终选择沉默。

“隐私问题我从来不谈,以前没有谈过,现在不谈,将来也不谈。”这是王石首次对婚变和个人隐私问题表态,没有丝毫尴尬。面对这个话题,王石表情淡然,他或者知道,一旦回应,无论态度如何,又将成为人们茶余饭后的话题。他不愿意。

他更乐意和大众分享他在哈佛的思考:“现代企业,基本来讲是西方文化的一个产物,现代社会的产物,我们是在向他们学习。但是可能种种原因,我们更多的是向他们学习如何在技术层面、工具层面,如何去赚钱,如何去生产,如何达到精细的程度。实际上我到这里来不是去学习这些,我想学‘为什么他们这么做?’应该是文化层面更深了一些,这样你才是知其然,知其所以然。”

“来哈佛之前,我会想象得非常难。到了哈佛之后,发现比我想象得还难,但是非常非常值得。”

他透露,在哈佛再待一学期后,秋天准备去剑桥,剑桥之后是耶路撒冷,然后是伊斯坦布尔。这位驰骋商海多年的地产教父,现下特别想做的事是教书育人。

“50岁到60岁是登山,60岁到70岁登山就告一段落,到大学去教书。实际上我从2009年就在香港科技大学签了一年的合同。2010年的时候又签了两年合同。去年又签了北大光华管理学院,这个科目签了五年。预计今年还要签新加坡大学,差不多三分之一的精力是到大学当教书匠。”

在回忆起自己在哈佛当新生的日子时,王石笑称,就像“脑袋过去相当一段时间不用,又叽叽嘎嘎开动起来了,才真的觉得意想不到的一种状态。”

这种人人艳羡的经历在他看来,痛苦但享受着。

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王石:押宝住宅产业化
来源:地产中国网2013-01-25 10:05:00
“从2016年开始,万科会进入一个发展的新阶段。”1月23日,万科董事长王石如是说,此时王石正在沉浸在万科转型的畅想中。经历了绿色化、住宅产业化的转型,“万科真正持续的增长2016年才开始”。
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