张惕(华晨世纪广场营销经理)：从整个定位来看，综合体首先是从规模上要有一个要求，业态上有要求。现在长沙号称综合体的项目很多，从伍家岭南到坡子街约五公里距离的地段中，综合体就有五个。但事实上，这些综合体规模比较小，业态不太好。再说长沙写字楼，车位一定要考虑。现在有不少业主从芙蓉路那边专程过来，买华晨世纪广场的写字楼，正是看中了我们比较完善的车位配套。

秦永耀(湖南置业通策划总监)：过去两年，长沙写字楼进入了高速发展的阶段。我认为长沙写字楼还有很大的提升空间。第一，规划引导还可以做得更好。第二，整体硬件水平，跟一线城市相比还是有很大的差距。第三，软件服务上的配套，还有需要提升的地方。

董絩轶(顺天国际金融中心营销总监)：2003年做顺天城的时候，市场上不是很看好，但做出来之后市场反映很好。现在我们做了第三代写字楼顺天国际金融中心，档次更高了。新的写字楼，软件服务确实需要提高。像这软件服务方面的提高，一方面是开发企业要引进好的物管品牌，另个一方面市场培育需要有一个过程，步子不能跨得太大。

谢春华(德思勤城市广场营销总监)：长沙综合体，近两年迎来了爆发期。当然有很多不成熟的地方，大家都在不断优化、调整。目前处在一个沉稳迈向成熟的阶段。长沙写字楼提升的空间，不光是硬件，也不光是软件，还应该包括政策的配套。因为写字楼不光是盖栋楼，也不是卖了栋楼或者卖了几栋楼，应该有企业的进驻，产业的聚集，应该成为一个活的经济引擎，成为一个区域的发动机。

陈世霞(湖南中原资源中心总监)：2012年是长沙综合体元年，开发总体量约450万平方米，开放了售楼部的项目有22个左右。2013年，总体量约千万平方米。2012年长沙写字楼的批准预售122万平方米，成交43万平方米，成交同比增长八个点。长沙写字楼现在首先缺硬件，如电梯的配置，停车位配套等等。再就是软件上的提升，包括物业服务，包括公共空间，都是比较缺乏的。