10年，对于郑东新区来说，完成了从无到有、从小到大的递进。
如今，站在新的起点上，郑东新区面临的却是更大的课题：如何管理?如何提升?如何保持幸福的可持续性?
一个畅想
私人游艇能畅游郑东新区
元旦小长假，郑州市民常先生专门带孩子去了趟龙湖。 “我希望能让孩子亲眼见证龙湖的变化。”常先生说。
尽管去年10月18日，龙湖才开始蓄水，但今年元旦时，明媚阳光下的龙湖已雏形初现，湖水碧波荡漾，野鸭翻飞嬉戏。
据郑东新区管委会副主任周定友介绍，龙湖是郑东新区规划的点睛之笔。
蓄水全部结束后，水位将达到85.5米，水域面积约5.6平方公里。
龙湖与流经郑州老城区的金水河、熊儿河、贾鲁河、东风渠等形成完整的城市生态水系。
周定友描绘，龙湖将和如意湖通过3.7公里长的运河连接，到时将实现水上交通，住在龙湖区域，可以坐船去CBD上班，而在郑州也可实现乘私人游艇畅游的梦想。
一个调整
房地产老大地位已被金融取代
当然，创造一座如此大湖，并不是简单地增加一个景点。
伸入龙湖的半岛，为CBD副中心，如CBD一样，同样规划为内外两环。
郑东新区的一个“野心”，即建设中部区域性金融中心。
不可否认，郑东新区的起步，房地产业功不可没，但单一的产业发展，抗风险能力和后劲都不容乐观。
而龙湖外环上120米至150米高的建筑，主要功能之一，就是金融区。
郑东新区党委书记、管委会主任吴福民说，郑东新区金融聚集核心功能区的空间布局，就像一把如意。
郑东新区的目标是：到2020年，要把郑东新区建设成辐射中西部、面向全国、融入世界的金融服务重要节点。
据统计，郑东新区金融业增加值已占三产增加值的54%，而房地产业所占比重下降至25%，彻底摆脱了长期以来单纯依靠房地产业带动发展的局面。
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