一进一退耐人寻味

国美结束全线在港零售业务，除了证明国美在香港家电零售市场上的失意，也意味着国美的国际梦折戟香港。

早在2006年，国美集团发布的未来五年规划中就明确表示，将在2010年进军国际市场，重点在东南亚国家进行网络开发。在国美大手笔进军香港的背后，寄托的是黄光裕打开东南亚市场的野心。

香港公司注册处资料显示，香港国美于2002年12月13日注册，原名威俊投资有限公司，2003年在香港开展零售业务后更名为香港国美。黄光裕的妹妹黄秀虹、妻子杜鹃均为香港国美的董事。

据记者了解，2004年国美电器在香港借壳上市时，香港国美由于仅成立一年，属于仍未成熟的门店之一，未被装入上市部分。

尽管黄光裕当初出于树立形象的考虑，宣称香港国美的成败不重要，但黄光裕亲历亲为的大手笔显示了其对国美在香港一炮打响的期待。

2003年黄光裕亲自选址，一口气租下了当时最繁华的旺角家电一条街入口处的宏安大厦，开起了一间包括四层楼面、面积近3000平方米的电器超级卖场。据称其当时的月租金已达170万港元，引得港媒评论国美不是来赚钱，而是来烧钱的。

但香港的钱显然不好赚。2009年，何阳青已经透露，在香港的店面租金成本远远高于内地，因此国美在香港和内地的经营策略完全不同，更要实行精细化管理。而相较于苏宁镭射在香港零售市场上的高调亮相，香港国美的宣传已经少之又少。

事实上，国美在香港激烈竞争的家电零售市场一直水土不服。一方面，在国美进入香港之前，丰泽、百老汇、镭射影音、泰林和吉之岛百货五大零售巨头已经掌控港市40%份额。另一方面，国美擅长的价格战在香港并不奏效。国美在内地的大卖场优势在香港寸土寸金的地方无法施展。

同时，国美集团高层对香港国美的态度也在悄然发生转变。相对于何阳青在2007年接受媒体采访时曾高调宣布国美香港店从2006年就开始实现赢利，国美占据香港家电零售市场30%的目标也已基本实现的言论，他此时对于香港国美并不隶属于上市公司，因此上市公司无从知晓具体业绩状况的回答也耐人寻味。