对此，阳光城集团董事局主席林腾蛟表示，阳光城此前在浦东金桥开发了上海天骄大厦，但目前并没有住宅地块，这次把总部搬到上海，可以说是一次战略升级，主要在于依靠上海的金融中心地位和区位优势，着眼全国。

林腾蛟同时强调，上海是一个市场化程度比较高的核心城市，在未来几年的布局中，除了深耕福建大本营之外，阳光城将重点开拓上海、山东及江苏等沿海城市，并根据销售回款情况和公司实际资金在上述地区拿地。

值得一提的是，现阶段，阳光城已经完成了企业的人才重组。相关公告显示，以龙湖地产原执行董事、运营总经理陈凯为首的新管理团队已到位，将强化阳光城的企业管理。

业内分析师表示，阳光城一直秉承着高杠杆、高周转、高成长的“三高”模式。一方面，高杠杆支撑高速扩张；另一方面，通过高周转带来现金流来支撑高杠杆，最终带来销售、业绩快速增长。目前阳光城的人才重组则是为了有效借鉴龙湖的经验，为企业持续高周转道路做好准备。

阳光城全国销售总经理王锋指出，现在的阳光城让他想起了2005-2007年的龙湖地产。当时他刚进龙湖，龙湖在2005年以十几亿的销售额排在重庆第一；2006年龙湖开拓成都市场，当年销售额做到20余亿元；2007年又开拓第三个城市北京，销售额已接近百亿元，实现了高速成长。

王锋强调，未来的内地地产业会像香港一样日趋集中，大公司的优势在于抗风险能力强，腾挪空间大，阳光城目前是“小心驶船，快速划桨”，通过高效管理，保持较高的周转率，实现快速成长。

林腾蛟指出，闽商向来注重稳健经营，目标高远但不冒进，因此公司每拿一块地都经过严格的评审，对收益风险做全面评估，这并不是单个董事会成员能决定的。

2012年开始，公司将与房地产基金合作有利于降低融资成本，今后还将引进其他方面的资金，实现融资渠道更多元、更优化。

协信：商业为媒抢滩上海

2012年10月26日，总部位于重庆的协信集团在上海召开新闻发布会，宣布公司正式进入上海市场。

事实上，在上海的土地市场，协信早已有所行动。

2012年8月22日，协信地产迈出了进入上海的第一步，以13.07亿元底价竞得上海闵行区虹桥商务区地块，占地面积为4.5万平方米，折合楼面地价11483元/平方米。