“电商冲击只是外部因素，目前出现的高空置率现象，最主要原因还是商业地产自身的过剩，以及缺乏专业能力。”在王永平看来，近几年来，因为住宅市场限购，很多住宅开发商转型进军商业地产，还有一些原本从事其他行业，如钢铁、服装的企业进入商业地产领域，造成了“千军万马”都做商业地产的局面。
有媒体报道，2012年，开发商每推出5套房子，就有1套是商铺或者写字楼。以深圳市为例，2012年，深圳共推出6个集中式商业项目，供应商业面积约67万平方米，相比于2011年增长了3倍，其中包括著名的龙岗cocopark、宝能allcity、欢乐海岸一期、海雅缤纷城等。
事实上，很多新进场的开发商对商业地产的规律并不了解，缺乏专业能力，由此造成了很多产品问题。大连万达集团董事长王健林就曾在接受媒体采访时表示，商业地产一拥而上的后果将是“一拥而下”。因为很多商业地产都是在缺乏人才储备、知识储备和心理准备下仓促开发的。
这就可以解释为什么开发商“招商难”与品牌商“选址难”两种情况并存。一方面商业项目建起来之后招不来商，另一方面品牌商又表示找不到好的物业。
如何解决这一结构性矛盾？王永平给出的答案是“专业化”。他认为，专业能力包括四个方面，即：眼力、实力、耐力、合力。眼力是指会选址、会定位；实力是指具备充足的资金；耐力是指培育成长性品牌的耐心；合力则是指整合酒店、影院、超市、餐饮等多种业态形式的能力。
王永平预测，未来商业地产将出现专业化、规模化、品牌化的趋势，行业集中度会明显提高。
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