万科一家独大的时代，正在成为过去。临近2012年终，万科的千亿级竞争对手保利地产出现了。这是在销售规模上第一个能与万科相抗衡的房企。而保利地产的野心，是将持续挑战万科的“老大”地位。有人说，保利相对于万科来说，赢在产品多元化和主要集中于二、三线城市，再加上较为保守的定价策略，确实收到一定的成效。2013年，保利、万科、绿地3家地产巨鳄都将加大对郑州房地产市场的拓展力度。
在中国房地产界，几乎所有有“理想”的公司都把万科作为对手，因为只有超越万科，才能成为“老大”，保利地产也不例外。虽然保利地产董事长宋广菊在接受某媒体采访时谦虚地说：“从来没有说过要超越万科，我们所要做的是向万科和中海学习。”但是，保利地产一直没有放慢过追赶万科的脚步。
过去数年，已经有多家房地产公司挑战万科的行业“老大”地位。最早是顺驰，在房企销售均未过百亿的年代，孙宏斌“呛口”王石，称要在万科之前达到百亿，以失败告终。后来是绿城，宋卫平2009年曾扬言在3-5年内超过万科，但受累于调控，绿城资金链一度产生危机，超越成为梦想。还有恒大，这是一家在规模和进入城市数量上可与万科对抗的公司，甚至在布局的广度和深度上超过万科，最近两三年，恒大的销售面积每年都超过了万科。
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