背景
在网购兴起，新贵电商的巨大冲击之下，传统连锁业的线下实体卖场的日子，显然不如以前好过。去年，国美出现了5亿元的亏损;苏宁电器新开连锁店面116家，置换关闭连锁店面133家，连锁店减少17家，去年前三季度净利润也同比下滑了31%。
编后
苏宁的“万达逆向模式”
和万达以地产起家，再发力商业、娱乐、电商相反，苏宁走的刚好是先做商业零售，后做地产的逆向模式。
来自苏宁置业官方网站的介绍，苏宁置业商业地产，涉足北京、上海、南京、天津、成都等全国众多一二线城市，储备开发了八十余座苏宁广场、苏宁电器广场等系列产品……按照规划，苏宁到2020年要完成300个电器旗舰店、50个大型购物中心、100家高星级酒店和60个物流基地的建设……
有报道称，目前苏宁在各城市的土地储备已达3000万平方米。另据了解，截至去年上半年，万达的土地储备为3900万平方米。中国房地产TOP10研究组发布的《2012中国房地产百强企业研究报告》中，苏宁置业位列中国商业地产企业前十。其强劲的实力已与国内商业地产龙头万达集团不分上下。
华远地产董事长任志强曾调侃道：“中国最大的房地产商是苏宁，苏宁持有的物业比万达多多了，只是苏宁从来不公开强调自己持有的物业数量。”
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