旁落

中房集团的一系列调整与改变，在某种程度上是一种自我救赎之举。

2010年8月，国资委宣布，将中房集团整体划拨给中交集团。中交集团由此获得地产央企牌照，同时还获得中房集团的两家上市公司。上述接近中交集团的人士透露，重组中房集团后，中交集团高层一直在谨慎考虑“房地产业务应该在什么层面，怎么做”。

如今，在中房股份转手后，中交集团就只剩中房地产一个上市平台。这让市场对于中交集团是否会适时对其注入地产资产保持了高度关注。

但中交集团将如何整合中房集团庞杂的地产资产，却一直未有明确定论。“虽然中房集团和中交集团有意共同设立基金，且中交集团通过中国路桥这家子公司与中房地产合作，有协同发展意愿，但这并不能清晰地指明中房集团在中交集团地产层面的定位。”一位熟悉中交地产的人士分析。

“我们还在重组过程中，对于这块业务（房地产）还比较敏感。”1月16日，中交集团相关负责人在电话中对记者表示。随后，记者试图联系中房集团理事长孟晓苏，希望其谈谈关于中房集团的未来发展，但其婉言谢绝，表示现在不参与集团经营业务。而中房集团董事长沈东进也婉拒了记者的采访。

“实际上，中交集团只是需要一个地产牌照。”上述接近中交集团的人士表示，“打造中交地产这个属于自己的地产品牌是最重要的，而对中房集团来说，目前的处境有点尴尬。”

就在中房集团并入中交集团不到5个月，中交集团就独资成立了中交地产有限公司（下称“中交地产”），注册资本金达50亿元。中交地产成立后，其注入了华通置业、中国城乡发展建设总公司、中国住房投资建设公司等原中房集团优质资产。

一位熟悉中交地产的人士透露，中交地产的班子就是以原来中房集团为基础的，不过中房集团的人在里面没有决策权。“中房集团在中交集团董事会层面仅有望获得一个执行董事席位，这远远低于中房集团此前的期望值。”

显然，中交集团有意和中房集团的部分不良资产保持距离，以维护自己的品牌形象。“中交地产与中房集团名义上是‘兄弟’，只是前者像‘亲儿子’，后者更像‘养子’。”上述中房集团内部人士感慨。

“优质资源被拿走，中房集团现在有点自生自灭的意思。”该人士表示，“未来中房集团希望自力更生。”

而有关中房集团旗下的上市公司中房地产，也有可能面临被边缘化的命运。

据中交集团内部人士透露，当初中国交通建设股份有限公司（中交股份，601800.SH）回归A股，并未将地产资产注入上市公司。“主要考虑的是楼市政策对房地产并不支持，如果包含地产业务，可能会拖累‘回A’进程。”

在薛迥文看来，中交股份回归A股后，虽然中交集团暂时没有把地产资源放进去，但并不表示未来不会择机注入地产资产。实际上，中交集团董事长周纪昌曾表示，如果条件及项目发展成熟，可能会涉及将中房集团的地产业务注入上市公司。

这似乎意味着，中交集团有意将优质地产资产注入中交股份这个自己的上市公司。

在业内人士看来，中房集团正是因为本身的经营管理不善才导致被吞并，其不得不接受“大鱼吃小鱼”的现实。

一份券商报告显示，中房集团虽然地产资产遍布全国200个大中城市，拥有340家下属企业，年均开发面积1300万平方米，但其资产良莠不齐，整合起来并不简单。实际上，中房集团下属二三级公司管理松散，各自为政。

而如今，中房集团的日子也并不好过，当前除中房·F联邦、中房·千寻和中房·瑞致国际三个在建项目外，公司并无其他土地储备，2012年全年也没有新增一块土地。而中房地产至今仍有4件诉讼事项未解，由于案件涉及金额巨大，未来判决结果可能会对中房地产产生较大影响。

事实上，早在2004年，国资委要求央企剥离非主业资产时，是希望中房集团、保利集团等以地产业务为主的央企整合其他央企。但时至今日，中房集团只能接受被旁落的现实。