转型前途未卜
2008年至今万科、万达等房企高歌猛进，而中体地产却一路下滑，中体地产内部曾试图用改革的方式扭转颓势。
2011年9月，在中体奥林匹克花园管理集团成立10周年之际，中体奥林匹克花园管理集团首次对外推出企业整体品牌“中体地产”，并宣布向“城市体育地产运营商”转型。公司业务模式将由单一住宅开发向以体育场馆建设运营为核心的商业、酒店、商务、居住、娱乐等综合性开发运营转变。
时任中体奥林匹克花园管理集团总裁陈顺曾表示，公司将以新战略为发展主线，重新梳理品牌体系，进一步完善了奥林匹克花园品牌管理系统。在坚持以“奥林匹克花园”品牌发展体育住宅地产的同时，中央体育商务区、体育商业地产、养老地产、体育休闲地产全新的业务领域与其品牌被提上发展蓝图。”
然而，此次转型效果并不明显，根据中体产业2012年三季报显示，第三季度公司归属上市公司股东的净利润为417.69万元，同比减少69.14%，而在前9个月中，其归属上市公司股东的净利润仅为4122.39万元。
更加雪上加霜的是，中体地产元老级人物陈顺也于2012年11月宣布辞职，之后加盟华业地产。
在高层动荡、运营艰难的迷雾还未消逝之时，中体再次做出惊人决定，2013年1月5日，中体产业发布公告表示，拟在扬州新城西区开发投资建设“中体城”项目，总投资规模达到30亿元。
据数据显示，中体产业去年全年营收为15.06亿元，如何消化30亿的扬州“中体城”项目，恐怕是无法回避的问题。
在经历了多次投资失利后，中体此大胆押注的扬州项目，是充满希望的康庄大道，还是又一次“虎头蛇尾”的闹剧，又一次被外界担忧。
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