提要：在高周转模式的推动下，千亿房企俱乐部逆势扩容，而由此带来的高负债和利润率偏低成为不可忽略的问题，而解决这些问题根本上在于内部管理效益和管理水平的把控，内生增长能力将成为大型房企千亿规模之后新的着力点。
【地产中国网·原创报道】房地产调控丝毫未能遏制住众多大型房企冲击千亿的步伐。随着万科、万达、保利等大型房企2012年度销售业绩的公布，之前被业内热议的千亿俱乐部扩容规模逐渐明朗。
万科全年累计销售金额达1412.3亿元，同比增长16.2%，刷新住宅开发行业纪录；万达集团全年收入1416.8亿元，同比增34.8%；有机构统计，绿地在2012年的销售额达到1078亿元；保利地产公布的全年业绩显示，签约金额达1017.39亿元，同比增长38.91%。
众多大型房企销售业绩的飙升打破了两年来万科独占千亿俱乐部的局面，同时也预示着中国房地产市场强者恒强、集中度越来越高的行业格局日渐明显。
“调控环境下千亿房企的规模能实现如此大的突破主要得益于前几年的积累，尤其是今年新晋保利、绿地等企业，他们在09年和10年的新增土地储备量非常大，这为其企业规模上的突破奠定了基础。达到千亿规模的企业在经营模式上基本都差不多，融资渠道的多元化、拿地比较及时、区域分布比较合理这些因素都是助其跑赢大市的关键因素。”谈到千亿房企的逆市扩容，知名财经评论员、虎杰投资首席分析师张寅如是说。
而易居（中国）控股有限公司执行总裁丁祖昱则认为，千亿房企的扩容主要得益于2012年整体回暖的市场形势，多数开发企业以价换量的策略和先期在区域分布上的提前布局则更让行业整体销售业绩的提升显得理所当然。
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