首页>胡葆森|胡葆森2013新年寄语——《战略纵深的意义》
来源：地产中国网 2013-01-15 10:31:00
刚刚过去的2012年之于建业人尤为特殊，除去世人普遍关注的大国执政者平稳更替和“世界末日”谎言如期破灭等共同话题外，他们用一连串创新的营销和管理举措，以双百亿的业绩为自己的弱冠之年送上了厚重的大礼，也为建业省域化战略的攻坚阶段画上了完美的句号。
2013年，建业将真正进入战略的纵深阶段。这一阶段的经营任务是：用4年左右的时间，即到2016年底前后，在巩固和扩大地级城市市场优势的基础上，战略性地进入40-50个县级城市，使县级市场的开发规模达到200万平方米以上;在此过程中，用2-3年时间，重新确立企业在郑州市场的优势地位，并逐步扩大在地级市场的领先优势，实现“省会城市——地级城市——县级城市”三级市场开发规模的基本平衡;企业的总体开发规模达到600万平方米以上，并具备冲击300亿销售目标的能力，利税达到50亿元以上。实现这一战略目标有着以下重要的意义。
首先，顺应国策与省计大势。党的十八大明确指出，推进新型城镇化将是今后十年乃至更长时间中国经济继续保持较高增长的重要引擎与基本国策。河南省委也在2011年就确立了以新型城镇化为引领的三化协调发展的强省大计。建业人早在1999年制定并于2002年启动的省域化企业战略，与中国的“国策”和河南的“省计”在今天的时点上不谋而合，并以十一年来布局与攻坚两个阶段的战略成果，在面对“城镇化红利”这一重大发展机遇时，收获并取得了“未雨绸缪”和“先入为主”的先发优势，也必将成为这一机遇最大的受益者。
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