首页>旭辉欲五年入第一阵营 暂只做出售型商业地产
来源:地产中国网综合 2013-01-15 09:30:00
据上述高管介绍,旭辉集团“进驻”的城市可以划分成“战略型城市”和“机会型城市”两大类,“上海、北京、重庆、苏州等经济发展水平和人均收入水平较高的是战略型城市,旭辉集团要做到在上述区域进行深耕,力争做到当地市场占有率的前10强;而像嘉兴、镇江、廊坊等城市则是机会型城市,未来是否要继续开拓还要看城市本身是否具备可持续发展的动力。”
以上海为例,旭辉集团在区域内目前有7个在售楼盘,主要位于嘉定、青浦、宝山等上海的郊区,销售均价与市区内同类楼盘有一定距离。上述高管向记者表示:“旭辉集团的产品线以刚需产品主打,占比超过6成,主要服务于首次置业人群以及首次改善人群的需求。”
该高管还进一步补充道:“首次置业针对的人群通常以要组织家庭的青年为主,这类人群的需求主要是户型小且总价低的产品。另一种刚需,首次改善,这类人群可以是已经育有下一代的青年家庭,也可以是希望与父母同住的青年家庭等,对于这类人群旭辉则会针对其需求设计相应的产品,比如户型可能会更大些,也可能会更强调产品内部结构的私密性。”
在本轮楼市的调控初期,旭辉集团就提出了“两高一轻”的发展战略,即“高周转、高去化、轻资产,并据此在产品结构、拿地策略上进行了相应调整”。
“旭辉将会延续这种快速周转的经营模式,未来力争做到项目从拿地到开盘仅用8个月的时间”,上述旭辉集团高管表示。
相关资料显示,诸多房企如万科、恒大、世茂等都通过“低价+快速周转”的策略,使得公司可以在上半年房市“寒冷”的2012年得以画上一个相对“圆满”的业绩句号。
上述旭辉集团高管认为:“公司要提高净资产收益率,通过杜邦分析可以了解到,只有三种途径:要么提升利润率,要么扩大杠杆,要么就是提高资产的周转速度。房企暴利时代已过,旭辉又追求财务上的稳健,所以合理的选择即是第三种。相信加快周转率也是未来大部分房企会自觉追求的事情,10-12个月的拿地到开盘时间会成为业界常态。”
某高校房地产研究中心向记者表示:“除了通过制定标准化流程,缩短从拿地到开盘的时间外。品牌的打造和合理的土地储备也是加快周转率的关键因素。”
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