千亿后不减速 保利地产激进拓展市场份额

来源:地产中国网 2013-01-11 18:00:00

以“市场份额”为导向

万科突破千亿之后,董事长王石发出的警告是,要严控规模,实现有质量的增长;而保利地产千亿之后,快速增长依然是未来发展的主题。

保利地产副总经理胡在新此前公开表示,中国的城镇化还存在很大的潜力,中国的房地产市场还没有一家企业的市场占有率能超过5%,尽管基数已经增大,但保利仍有信心保持每年20%~30%的增长速率。

“跨过千亿门槛之后,随着合作的增多以及各种成本的增加,虽然销售额会大幅增长,但净利润的增长速度可能会减缓,也就是说,毛利率可能会下降。”张寅指出:“万科目前就出现了这样的情况,销售额的增幅与净利润的增幅并不匹配,而且全年的销售均价正在逐渐回落。”

“这是整个行业的问题。”就此,何智韬告诉地产中国网:“各种成本的增长,尤其是人工成本、材料成本的增长,就会削弱平均售价。正因为未来房地产不可能做到量和利润都同时增长,所以保利未来会走扩大‘市场份额’这条路。”

据悉,目前,保利地产的市场占有率仅为1.8%,未来将会提高的2%以上。

这就需要不断地设局不点,攻城略地。因此,近年来,保利地产在拓展方面颇为激进。2010年,砸下537.9亿元大规模拿地;2011年拿地金额则有所下调;而去年则耗资438亿元,将40个项目收入囊中,新增土地建筑面积约1208万平方米。

“拿地速度略有放缓,但与同行相比还是比较激进的。”张寅指出:“过去几年,保利的高速增长是在高负债率下完成的,突破千亿之后,不应再过分的去追求速度,而要在合理的布局下,注重合理的财务结构,以提高抵御风险的能力。”

保利地产董事长宋广菊近日亦公开指出,未来保利仍然以住宅开发为主,同时也高度关注行业新生增长点。比如商业地产、养老地产、旅游地产。今年,商业管理公司已提升为保利一级子公司,到“十二五”结束后商业资产的持有比例希望达到20%-30%。

但张寅表示,在突破千亿之后,最大的问题就随着项目的不断增多,就会遇到人才不足的瓶颈。“往往通过自身培养人才很难满足项目发展的需要,尽管高级管理层没问题,但随着项目的增多,中低层管理人才就显得比较紧缺,而且各个区域的管理水平差别也很大。”

据悉,目前,保利地产总公司旗下管辖了21个区域公司。“有四大职能部门,分别是管钱的、管投资、管品牌、管发展等等,并没有出现管理瓶颈,这应该是一个扁平化的直接管理系统。”何智韬坦言:“由于快速扩张,出现了派干部派不出来的困难,但有些企业比保利更难,这是整个行业的问题。”(专题:千亿房企“争霸”

(责任编辑:)
即时资讯
联系我们
办公地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号恒通国际商务园B12C座五层
邮       编:100015
联系电话:010-59756138/6139
电子邮箱:dichan@dichanchina.com
网站无障碍
千亿后不减速 保利地产激进拓展市场份额
来源:地产中国网2013-01-11 18:00:00
保利地产方面认为,尽管基数已经增大,但仍有信心保持每年20%~30%的增长速率。
长按保存图片

中国网地产

是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。

中国网地产

版权所有 中国互联网新闻中心 电子邮件: dichan@dichanchina.com 电话:010-59756138/6139 京ICP证 040089号
京公网安备110108006329号 网络传播视听节目许可证号:0105123 ©2008 house.china.com.cn All rights reserved
关于我们 主办单位 权责申明 联系我们 广告合作

版权所有 中国互联网新闻中心

京ICP证 040089号 京公网安备11010802027341号

互联网新闻信息服务许可证10120170004号 ©2008

house.china.com.cn All rights reserved