汪建：现在不算，就我的消耗就得三万多块钱，技术、设备什么都不算，就是实际的。

黄怒波：但这个成本会下的很快，它一定会大众化的。在世界上，我们这么大规模地做试验，应该还是第一例。

有记者把话题递给了普洱市副市长杨林，询问他自从中坤进驻普洱之后，普洱有哪些变化。杨林面对这个问题显得很兴奋，他告诉记者，中坤对于普洱市的品牌效应拉动很明显，目前已经有很多大企业争先恐后的进驻到普洱了，为的就是与中坤一起，做一把大的。

杨林：中坤去了以后产生了一个中坤效应，因为以前普洱也到现场说普洱资源条件好，很多人有这样的看法，好像普洱政府为了推销自己做了宣传。中坤去了，我们出来宣传，我们就发现变了，现在我们有很多国际型的大企业入驻普洱了，比如说星巴克、雀巢、华夏、荆州、天士力等等这些大企业，现在普洱也为这些企业入驻积极地创造条件。

会场内，一团和气。有记者又开始询问今天的会议主角黄怒波，对于时下热炒的旅游地产如何看。黄怒波很淡定地告诉这位记者，随着城镇化的日渐发展，旅游地产是未来十年地产开发商转型的方向。

黄怒波：这是商人的直觉，你看着中国的城镇化速度这么快，而且是2020年到小康，这个谁都看到了，所以聪明的地产商都转变得比较快，他有他的嗅觉。在国际上也是这么个例子，在这中国的基础又很弱，我们看到了巨大的空间。包括王健林他在长白山做，我觉得很有远见，包括华侨城也在扩展，我相信现在都看了扩展。我们这个基因概念今天一宣布，估计明天就忙不过来。商人当然很敏感，这一定是一个方向。去年出台了不少政策，包括景区可以租赁经营了，原来不许的，政策越来越宽松。这应该是下一个十年的房地产转型的一个巨大的去处。

这位记者有点不依不挠，继续提问黄怒波：“那这么多的地产企业扎堆旅游地产，他们同质化的经营，会不会向商业地产一样，泡沫横飞呢？”黄怒波和颜悦色地说，旅游地产其实并不存在同质化竞争，之所以有得开发商做的好，有得开发商做得次，是因为地产商对于旅游地产的概念理解不一致。

黄怒波：旅游地产一个特质就是比如说你去了版纳还得再去普洱，它是不可替代性。旅游的魅力就在于它是不同的文化，不同的风景，所以从长远看，我觉得不容易形成泡沫。但主要的问题是我们对旅游地产的含义还不太清楚，大部分做成房地产就结束了，这个是比较可怕的。