业委会对物业管理水平影响大
据了解，金港国际的物业管理公司并不是一家知名的物业管理企业，而且旗下管理小区也只有金港国际一个。虽然公司不大，也没有什么品牌效应，但也得到了业主们的充分认可。
其实，金港国际的物业管理水平也不是从开始就令业主满意。相反，金港国际物业早期深受业主诟病。小区最早一批业主是在2003年入住小区，2006年三期业主入住，入住后在物业管理方面出现了众多问题，而这些情况一直到2007年8月金港国际业主委员会成立后才有所改善。
金港国际业主委员会主任于志红介绍，金港国际早期的物业水平非常低，以入户维修为例，没有标准，没有监督，全凭维修人员自己要价，她一次请物业人员来修理窗户，该物业人员直接就开价400元，而且态度很差。社区的人工湖从全部业主入住后就一直干枯，见不到水的踪影。物业费的收缴比例也很低，这也导致物业服务越来越差。因为对于物业管理状况的不满，小区业主开始自发组织业主大会，成立业委会。
业委会的成立给金港国际带来很大的改变。在金港国际业委会编制的《金港国际业主委员会工作手册》上看到，手册对于业委会的工作职责做了明确的规定，其中就包括公共区域的中大维修、公共区域经营，物业监督、维修等职责。于志红表示，业委会的成立让物业公司的运行有了一个系统的监督，从金港国际的业委会成立后，他们督促了物业公司为业主子女修建了儿童乐园，协调了小区水系的开放时间，收回了公共区域的经营权利，并且将小区住宅专项维修资金划至业委会账户中。
谈起业委会的作用，于志红介绍道，业委会做的不仅是让业主的权益得到保障，最重要的是建立起业主与物业公司之间通畅的沟通渠道，保证了物业服务的质量。舒可心也表示，物业管理的水平很大程度是由业主自己决定的，法律法规赋予了业主选择、监督物业公司的权利，业主想要好的物业管理，自己充分行使监督的权利就显得十分重要。
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