赢在配套,“内力派”合生再升级

来源:地产中国网 2012-04-25 21:03:00

布堂堂之阵

君子布堂堂之阵。

通过产品、配套和服务三位一体的高品质综合性竞争力,合生创展成为内力派地产的扛鼎者,也因此得以占据市场高地。

尽管拥有规模庞大的土地储备,合生创展并不片面以高周转率谋求规模和业绩的爆发,而是以精细化的操作赋予这些土地资源以更多的附加值,以更集约高效的形式为客户与市场创造新价值。

这也是当下市场的要求。正如世联地产董事长陈劲松近日所指出,低附加值模式将面临巨大压力、资产周期性波动导致对资产收益、变现、管理服务的专业性要求将越来越高、中国房地产市场的二元化导致中高端市场盈利空间更大。

在这背后,合生创展的深度转型正在紧锣密鼓地展开:按照合生创展新的商业版图,商业地产、住宅、投资将各占三分之一的比重,公司将将在3至5年内,完成向综合控股型公司的转型升级。

在业务布局的基础上,合生创展还有一个突出的优势,就是聚焦一线区域深耕的优势。目前合生创展的主要业务都集中在以广州为核心的珠三角区域、以上海为核心的长三角区域和以京津为核心的环渤海区域,均属于中国最发达和最具长远发展力的城市群,使得合生在资源上更加聚集,在发展上更加持久,从而为企业长青奠定了坚持的基础。

与此同时,合生创展还在进行“健身塑形”的工作,在住宅、商业和产业地产领域,分别着手建立几个成熟的商业模型,进一步提升合生创展项目运营的平均水平和系统能力。同时,提高项目选择标准,控制项目数量,以保证合生创展保持适度规模和速度,资产更具价值,同时更具有市场竞争力。其中,未来住宅将保持在35到40个左右,商业保持在10个左右,产业地产保持在3到5个左右。

在内力地产的基石下,一艘更加健康,更加从容,更有穿越力和远航能力的合生航母已经悄然浮出水面。

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赢在配套,“内力派”合生再升级
来源:地产中国网2012-04-25 21:03:00
如何在市场胶着期的当下保持相对优势,拿到预期的销售份额?如何在地产精细化、品牌化竞争的市场格局下确立企业的独特竞争力?老牌地产劲旅合生创展在系统战略实施的基础上保持自己一贯“内力派地产”的本色,再度提升产品硬实力--全线升级产品配套力。
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