“我们的项目已经酝酿了很久，准备今年下半年推售，这个新项目需要销售经理、文案策划、工程人员等多个职位，目前公司准备大力招聘。”一位房企高管表示，元旦过后开展的第一项重点工作，就是“招兵买马”。
“这个时间也是跳槽的最好时机!”上周，记者遇到了一个在房地产界从业多年正准备跳槽的朋友，他这样告诉记者，“一般房企人员的流动性还是非常大的。大批招聘的背后，是房企的大量员工流失。不少有跳槽意向的地产人一般会选择在春节后离职，用人单位也自然会在这个节点招聘。今年的市场形势不妙，很多公司希望能储备人才备战新市场”。
一般来说，资金、销售及土地是任何一家房地产企业生存发展的三驾马车。而在2013年，“人才”似乎也不容忽视。原因很简单，面对深具变数的2013年，企业的人才策略备受考验。这也是众多房企在此时广发“英雄帖”的原因。一方面是裁旧，另一方面则为纳新。
“去年10月之后尤其是11月以来，房地产企业的人才需求量开始增大，相比基础岗位，技术岗位的人才尤其稀缺，商业地产人才近一年来需求量增长更快。”河南盈科猎头副总经理贾祥丽告诉记者，对于高精尖的人才，房企更是争相出高薪聘请。房企裁员和招人往往同时进行，“裁中基层员工，招能力更强的中高层。房企在一边做加法，一边做减法，裁和招的不是同一类人。”在贾祥丽看来，“房企会选择把不合格的人裁掉，而在目前市场环境下，在同等薪酬里，能找更好、更适合的”。而如果企业只裁不进，则说明情况不妙。“现在是主动换血的好时候，对长期发展有利。市场中合适的人很多，人力成本并不高。当然要是企业被动裁员就有风险了。”
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