三驾马车路崎
有人形容,张近东目前有三大主要对手:线上大战刘强东(京东商城CEO),线下对阵黄光裕(国美电器前主席),商业地产暗战王健林(万达集团董事长)。而线上、线下和商业地产正是苏宁集团未来的三驾马车。
但这也被认为是苏宁集团转型的最大问题。
“转型方向太多,没有核心竞争力。”重庆容磁企业管理咨询有限公司王雪松直言。在他看来,“电商方面,马云(阿里巴巴集团主席兼CEO)不会把他(张近东)当对手;商业地产方面,他也不是万达的对手。”
张近东却表现得信心十足。
“我们至少要成为‘沃尔玛+亚马逊’。”张近东曾对外界宣称。苏宁集团正计划彻底转型——从线下家电连锁企业变身为同时拥有线上、线下两个渠道,销售包括家电、日化、百货等全品类产品。“在不远的将来,地产也会成为苏宁的一个主业”。张近东曾表示。
张近东认为自己最大的“底牌”就是苏宁集团强大的后台支撑体系,这包括仓储、物流、配送以及把后台系统整合起来的信息系统。“苏宁现在并不是一个家电零售企业,准确地说是一家科技企业。”
对此,一位长江证券分析师表示,事实上,苏宁集团正处于尴尬的境地,现在既要做商业地产,又被迫上马电商。“其电商平台如果继续做大,则会‘烧钱’更多,但结果尚是未知数;如果缓步慢行,则会失去未来占领市场的机会。”
黄立冲分析,苏宁集团的主业近期不被市场看好,因为受到经济不景气,尤其是目标消费人群消费能下降的影响。另外其电商品牌苏宁易购也受到来自更多竞争对手进入市场的冲击,前景不乐观。
在商业地产领域,苏宁集团也危机四伏。王雪松表示,该公司做商业地产主要存在四大问题:第一,巨额资金问题;第二,缺乏商业地产经验;第三,行业供应过剩特征明显;第四,城市中心地块多数已经被万达等老牌商业地产企业抢得先机。
“万达比苏宁有先发优势,已经夺取了竞争商圈的制高点,所以苏宁要逆水行舟难度较大。”黄立冲表示。
王健林在2012年年中曾预测,商业地产将在3年以后大规模陷入困境,“现在的问题是商业地产太多太滥。”
黄立冲认为,目前整个零售行业的电商化对零售物业带来了严重的冲击,苏宁易购会抢夺苏宁置业目标商家的生意,产生利益冲突和竞争,苏宁易购也会损害苏宁电器的利润率,这在一定程度上会产生内耗问题。
黄立冲同样认为,苏宁置业的上市前景并不乐观。“苏宁置业要上市,最大的困难在于租金相对于资产公平市场价值的回报率低下,这将使其上市时或不得不面对大比例的折让。如何解决这些物业租售比低的问题,是其上市时能否获得高估值的关键。”
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