5.外资在华为何连入困局？
2012年是外资连入困局的一年。
分析者认为，外资在华表现首先与其母国经济有关。比如在美国，虽然经济开始出现复苏迹象，但整体经济还面临很大的不确定性，消费信心还在缓慢复苏。因此沃尔玛本国市场的危机导致资金链紧张，在母国市场拖累公司业绩的背景下，沃尔玛只能选择收缩国际战线，放慢节奏。对家乐福、乐购来说，欧洲地区经济低迷导致的欧洲业务困境，也使得其海外扩张受到制约。
其次是国内市场，中国的经济困局已反映到消费环节，消费人次和客单价下降都出现下滑，商家的减少开店成为必然抉择。
另外，外资的领头以及由此带来的网点优势，也使得投资带动的规模扩张成为中国零售市场主要的竞争方式。但这样的扩张并未能收获对等的利润效益，反而因为经济形势的下行而暴露出亏损、业绩下滑的种种弊病。
6.社区商业能否突破困境？
目前我国大部分城市社区商业设施不足，网点布局不合理，服务功能单一，不能满足居民基本生活和提高生活质量的需求。
总的来说，当前国内社区商业在开发建设上，突出表现为几个难题。
首先是规模问题。社区商业面积开发离不开市场供需规律，如果开发规模不加控制，过剩的商业面积就会长时间难以消化而闲置。其次是布局、结构问题。前期对社区商业特点及业态经营需求研究不到位，建完之后常常不能充分满足商家使用功能，造成了商家的经营与居民日常的生活之间矛盾。另外,由于社区商业多为住宅底商形式，底层在结构上往往与上层的住宅相同，也造成了商业在经营使用上的困难。
另外一个就是统一经营管理问题。社区商业大多是以销售为主，分散的产权造成后期统一经营管理困难。
最后是租金水平问题。由于社区商业面积最终卖给了投资者，而投资者希望尽早收回投资，所以租金定价普遍较高，这使得商家进驻经营变得犹豫。
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