早在半年报时,嘉凯城就曾披露进行管控变革,准备成立三个区域公司,将集团所有纯房地产开发业务授权给区域公司专业管理,并透露下一步将整合贸易、物业管理、商业资产管理三大业务板块,与集团所有的房地产金融共同构成公司战略性业务,培育新的利润增长点。
嘉凯城董办负责人向记者表示,目前嘉凯城已将所有纯房地产开发业务授权区域公司管理,集团总部不再直接管理公司纯房地产开发业务。其中,中凯改名为嘉凯城上海区域公司,名城改名为嘉凯城浙江区域公司,嘉业改名为嘉凯城江苏区域公司。其他区域的公司,如武汉巴登城投资有限公司授权给嘉凯城浙江区域公司管理,青岛嘉凯城房地产开发有限公司、山东潍坊房地产开发有限公司授权给嘉凯城上海区域公司管理,海南华航房地产开发有限公司授权给嘉凯城江苏区域公司管理。
在进行内部管控变革的同时,12月17日,嘉凯城发布公告,拟新设嘉凯城商业资产管理有限公司(下称“嘉凯城商业”)、嘉凯城贸易集团有限公司(下称“嘉凯城贸易”)和嘉凯城物业集团有限公司(下称“嘉凯城物业”)。
“上述三家公司都是围绕嘉凯城现有房地产开发主业而展开的,并延伸到商业资产、贸易采购、物业管理三大业务板块,有望与集团刚涉及不久的房地产金融一起,共同构成公司战略性业务,从而培育新的利润增长点。”嘉凯城董办负责人说。此前,嘉凯城旗下嘉业、中凯、名城三家房地产公司,除了房地产开发外,都各有自持商业物业,控股物业管理公司,进行贸易业务,各自为战。商业、贸易、物业三个公司成立后,将把分散的业务各自整合进三大平台,统一定位、统一操作。
据该负责人介绍,嘉凯城商业成立后,将分拆旗下各类商业资产、酒店等物业,对不符合嘉凯城公司在商业资产运营产品定位上的相关存量物业加快去化速度。近期,嘉凯城将位于上海的中凯豪生酒店以12.37亿元出售给上海中邦世家房地产开发有限公司,正是调整公司现有自持商业物业形态结构的体现之一,未来不排除进一步出售其他物业的可能性。
全年有望扭亏为盈
今后,嘉凯城商业的核心业务是向消费性城镇商业探索,即位于城市中心的社区商业或一二线城市周边经济较发达的中心城镇结合部,以“邻里中心”、“形象街”、“特色商业街”、“休闲美食街”等形式存在的商业物业,从而区别现有市中心大型商业的模式。
对于商业地产,嘉凯城并不陌生。嘉凯城已经成功开发并尝试运营一些商业项目,如位于上海市中心四川北路的“嘉凯城?嘉杰国际广场”、位于南京市河西区CBD核心地段的“嘉凯城?嘉业国际城”、位于苏州市中心人民路上的“嘉凯城?嘉业苏纶场”等。
整合后的嘉凯城贸易资产在15亿元以上,年销售近30亿元。“嘉凯城贸易目前资产主要集中于名城,2011年总体业务规模接近30亿元,彼此间业务、运营模式相似,完成内部整合不难;同时,通过集中采购平台,强化内部房产项目供料业务的集中采购,为嘉凯城房地产开发业务控制质量和降低成本提供支持。”嘉凯城董办负责人说。
据悉,未来,嘉凯城物业将管理小区50多个,管理面积达到700多万平方米,从已披露财务数据看,嘉凯城物业管理收入近两年保持在1亿元左右,毛利率在40%以上,是公司利润来源之一。统一运作物业品牌和物业管理模式,将会提升嘉凯城整体品牌及产品附加值,成为未来利润的增长点。
根据2012年第三季报显示,嘉凯城经营活动产生的现金流量净额为2亿多元,改写了过去两年该指标持续为负的状态,前三季度累计实现营业收入35.57亿元,归属于上市公司所有者净利润-1.56亿元。其中,三季度单季度净利润1.72亿元,在经历了连续两个单季的亏损后,已开始盈利。
根据销售节奏的安排,预计在第四季度,嘉凯城还有近30亿元现金的流入。嘉凯城董办负责人称,“四季度加大去库存的力度,包括酒店的销售也是去库存,全年扭亏为盈是肯定的。”
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