首页>优惠政策难挡回报诱惑 商业地产重回一线城市
来源:地产中国网综合 2013-01-04 09:27:00
业内人士分析,三线城市的消费习惯与一线城市的消费者仍存在显著差异,其消费特征具有更明显的地域差异化、多元化的特点,并且他们受世界流行趋势的影响相对较少,对时尚的理解和接受程度也与一线城市消费者有很大差异。“这种差异在品牌商经营中会慢慢突显,动摇以前因为租金低、政策优惠而下沉到三线市场的决策,在市场回暖之际,也将回归一线城市。”吴尧说。
此外,严跃进也认为,这种差异化对那些因为住宅受限而转型商业的开发商来说,不能一味的只顾业态转化,更应关注品牌自身的定位,来选择合适的消费群体。
优惠政策难挡高回报诱惑
有些大品牌的市场定位本身很高,短期内难以立足,当初进入三线城市可能更多是政策优惠,并未实现市场化。
“一个成熟的综合体或者购物中心,一般15万平方米的规模应该有150~200个品牌,同等条件下,在一线城市和在三四线城市投资这些品牌,后期投资回报率大约有5倍差距,而这也成为一些品牌选择一线城市的主要原因。”吴尧告诉记者。
作为成熟的商业地产运营公司,今年8月,阳光新业以“蛇吞象”方式实现对天津家世界18个商业地产资产包的并购,目前已经在长三角、华北、西南多地展开商业管理服务的输出。
吴尧认为,虽然他们在三线城市也有布点,但是那里的回报率却和一线城市有差距。“主要是业态在一线和三线城市的基数不一样。”
“虽然品牌在市场拥有一定的占有率,但是长期来说,一线城市更具竞争力,特别是现阶段,市场供应量减少,正是价值洼地。”吴尧说。在他看来,三四线城市目前尚属单中心策略,开发深度不够,一般是一个中心加一个新城开发,其消费能力和市场需求都有限。有些大品牌的市场定位本身很高,短期内难以立足,当初进入三线城市可能更多是政策优惠,并未实现市场化。
除此之外,今年下半年,光耀东方集团在北京的“光耀东方购物中心”和天津滨海新区CBD中心商务区商业项目陆续推出。光耀东方集团董事长李贵斌认为,整个行业低迷时期是分析项目价值的最好时点。“公司将在华北一二线城市的核心区域审慎选择,提升项目运营能力,加快并购投资。”
据悉,今年以来,光耀东方集团在京津进行了一系列商业并购,并在其他的一二线城市黄金地段打造了“光耀东方购物中心”等大型商业高端品牌。
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