4月21日，建业地产发布《2022年环境、社会及管治报告》。该报告为建业地产发布的第七份ESG报告。

在企业管治方面，2022年建业地产健全内部控制管理体系，制定了《建业集团内部控制管理制度》，并发起了多次内控专项工作。2022年全体员工均完成了反贪腐相关培训。

在环保绿建方面，截至2022年末，建业地产符合《河南省绿色建筑评价标准》的绿色建筑项目66个，建筑总面积1,056万平方米。

其中2022年新增4个绿色建筑项目，建筑总面积64万平方米；3个项目获河南省优质结构奖；8个项目获得2022年度河南省建设工程「中州杯」（省优质工程）奖项；3个项目获评2022年上半年河南省建筑工程质量标准化示范工地，用实力诠释建业精工质量。

2022年，建业地产对四新建造体系的工艺调整更新，共实现74,756套新房交付，其中12,385套交付即发证、13,698套提前交付，兜牢民生底线，不负客户信任，守护企业声誉。截至2022年末建业地产有181个项目开放景观示范区，其中2022年开放景观示范区项目7个。

在品质服务方面，2022年建业地产开展「4.0服务体系」的试点工作。于郑州、洛阳、开封、信阳、焦作开展4.0服务体系试点工作，以建立建业内外部自渠道为目的，以4.0服务体系幸福管家为抓手，开启创新营销新模式。

此外，建业地产连续15年开展增值服务「琢玉行动」，2022年的「琢玉」工作全面升级，从多维度提升业主居住幸福感、舒适度。报告期内，投入资金约人民币2,016万元，惠及业主14余万人。

在关爱员工方面，建业地产制定并实施《建业集团培训管理制度》培训相关的管理制度，建立多级培训体系，开展四类培训：企业文化类、员工必修类、专业条线类和员工选秀类，以网上、面授相结合的灵活方式展开培训。

建业地产有完善的四级人才梯队培养体系－「星海山石」计划，这四个字各自代表了不同层级管理干部的培养计划，即培养总裁级的「辰星计划」；培养总经理级的「瀚海计划」；培养项目总经理级的「远山计划」；培养经理级中坚力量的「盘石计划」。

报告显示，2022年建业地产共有20名员工申请亲情基金救助，合计救助基金为人民币10万元。

2022年是乡村振兴全面展开的关键之年，建业地产推动产业、人才、文化、生态、组织等全面振兴，提供成熟的农旅融合产品服务，助推美丽乡村、出彩中原的建设，并每年为农村人口提供50万人次就业机会。