ESG领先观察丨华发股份:提出人力“2-4-4”战略 聚焦人才培训

来源:中国网地产 2022-07-11 18:33:50

4月8日,华发股份发布2021年度社会责任报告。报告期内,华发股份在精准扶贫、扶贫济困、抗疫防控、危机救援等方面彰显责任担当。

报告显示,在多元化治理方面,董事局下设审计、 薪酬与考核、 提名、 战略四个专门委员会。 各专门委员会根据各自职责认真研究有关重要事项, 为董事局合理、 科学的决策发挥了重要的作用。 公司董事局及其专门委员会和公司各职能部门建立健全利益相关方参与机制, 并监督、 实施和审核公司有关管理经营、 环境、 社会的战略规划。

社会责任方面,华发股份在陆河县打造华发清泉谷项目,助力陆河贯彻落实“打造美丽大花园、实现绿色新崛起”重大发展战略对完善陆河县旅游业产业结构、美丽乡村建设具有重大意义。

与贵州省遵义市道真县三江镇云峰村建立结对帮扶关系,开展结对帮扶工作,并签订《村企结对帮扶协议书》。2021年,华发股份公司通过华发基金会向遵义市慈善总会定向捐赠结对帮扶款共计10万元人民币,助力结对村巩固拓展脱贫攻坚成果。

同时,为有效控制疫情,助力防疫,华发股份积极投身抗击疫情活动,提供人力、财力、物力等多方面的支持和援助。2021年5月,华发股份先后向全封闭的华发中央公园捐赠超急需生活物资4吨,向抗疫一线的荔湾区石围塘街道、荔湾区教育局、海珠区教育局等捐赠近抗疫及生活物资5吨,高风险区域小区华发中央公园封闭期内实现“0确诊0病例0密接”。

员工发展方面,华发股份提出了人力“2-4-4”战略,即以成为公司战略发展的业务伙伴和价值创造者为人力最高使命和愿景,力争实现2大战略目标,持续践行4个中心定位,扎实落地4类提升举措,明确了人力“十四五”工作目标和方向。

此外,华发股份推出星海计划,推动项目总手册落地、华南大区大项目总训练营开营,定稿城市公司人力行政负责人岗位手册,加强关键岗位人才管理精细度;升级华发新星培养与发展方案,打造“双通道”发展机制,专项考评晋升与岗位竞聘并行,充分拓展华发新星的发展空间,并联合华东大区启动华发新星加速培养项目——新翼计划;强化薪酬人员专业赋能,组织实施“薪专家”计划。近200名学员报名参加,9次课程平均出勤率约为88%。最终59名学员获得“初级薪专家”认证,30名学员获得“优秀学员”称号,成为后备高潜人才;开展特聘内训师项目,截至目前,内训师队伍共有285人,其中特聘内训师约占30%。

绿色建设方面,华发股份在新一代华发“优+4.0”产品体系中,将绿色健康放在首位,更加注重因地制宜的特长,以可持续性发展的高度与精确细致的科学规划,在不破坏生态环境的前提下,呈现出最贴近自然的优质产品,致力于打造“绿色房地产”。


(责任编辑:崔瑞婷)
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4月8日,华发股份发布2021年度社会责任报告。报告期内,华发股份在精准扶贫、扶贫济困、抗疫防控、危机救援等方面彰显责任担当。
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