尽管房地产市场正面临严寒，但项目推进的热度丝毫不减。记者了解到，不少企业加大复工复产力度，房企主要负责人纷纷深入一线，指导督战项目各节点安全有序复工复产。

2月15日，中国奥园集团执行董事、联席总裁马军亲赴大湾区重点项目广州奥园恒基·学苑壹号考察调研，强调安全生产、指导项目推进，同时也为坚守工地项目施工人员带来新年慰问。

一线考察 督战安全复工

高管视察奥园恒基·学苑壹号项目工地

在奥园恒基·学苑壹号项目工地调研走访时，马军对项目中包括全混凝土外墙、铝模拼装施工以及免抹灰等工艺工法表示赞同，对项目整体质量予以了肯定。同时，他在工地实际调研过程中多次强调要高度重视防渗漏管理，务必做好过程管控。马军表示，要在保证安全生产、施工质量的基础上，确保全国各地工程节点进度的稳步推进，以保证项目高质量按时交付，为整体业绩增长打下基础。

马军对奥园恒基·学苑壹号项目工作作出指示

值得一提的是，此次考察的奥园恒基·学苑壹号为奥园大湾区内重点城市更新项目，该项目是奥园与恒基地产在广州重点打造的一线临江高端项目。据悉，项目曾在去年接连斩获“2021全国十五大标杆项目”、“2021年度中国品质华宅奖”等多个奖项。而在销售方面，该项目去年9月开盘当天累计接待超800人次，开盘仅2小时劲销超10亿。而在2022年开局，其亦取得不错的销售业绩，仅1月份签约销售金额便达4.2亿，且近期推出了160-220方的滨江大户房型，持续热销中。

业内人士普遍认为，对于部分在2021年出现流动性困难的房企，稳步推进项目进程有着更为深远的意义。换言之，项目稳定推进为项目按时按点交付打下基础，而随着项目交付，不仅可以盘活监管资金账户，缓解流动性困难。更重要的是，此举在“严寒”中保住企业品牌口碑，起到信用修复作用，从而提高企业后期持续经营能力。

因此，保交付在整个抗衡寒冬的房企行业保卫战的重要性不言而喻。包括万科、奥园、世茂、阳光城等房企，均将保交付视为开年的头等大事。

全国逾130项目将全面复工

尽管行业举步维艰，但在这种市场环境下，房企能够按时按点、高质高量交付，对于自身信用修复无疑有巨大帮助。

奥园恒基·学苑壹号施工现场

记者证实，春节前后，奥园集团高管团队就已经展开密集调研和专项会议，提前部署各项重点工作。其中2月12日，为快速启动节后复工复产工作，奥园还特别组织召开了全国各区域范围内的复工复产动员大会，部署和落实集团“五保障”的要求，就安全复工复产注意事宜进行部署宣贯，并就复工进度、防疫管理、安全检查组织、上下游供应商、资金计划、晾晒评比及工作状态调整等方面作出具体要求。

镇江奥园誉峰澜樾庭复工复产现场

而更早时候，奥园就开启了项目复工工作。2月6日-8日，奥园南京区域镇江项目和泰兴项目以“第一时间复工、推进工程施工进度、保证工程质量”为中心，以“前置筹划、执行有力”为主轴，先后安排各项复工工作有序开启，成为奥园节后全面复工的领头羊。

据了解，当前奥园总部管理层及区域负责人均已提前到岗，奥园全国各地项目均将迎来复工高峰，2月16-20日期间，奥园旗下复工项目预计达到86个；3月20日之前，奥园遍及全国有逾130个项目全面复工。

奥园集团总裁助理、品质控制中心总经理任滨特别强调，安全复工复产是保证奥园可持续性经营，实现“五保”的头等大事，各区域各施工单位务必要统一认知，从最关键的人、材、机角度着力，组织各区域落实好进度、质量和成本的平衡，保障防疫安全，保障资金到位，保障劳动力，保证材料供应，保证管理到位。

同时，奥园提出区域公司依据项目的实际情况，结合项目开发阶段、综合分析施工单位的具体情况，从实际出发，实现总经理下一线，运营总驻一线，项目总扎一线的三线管理，高效快速解决和推动安全复工的问题和进程。