2021，风云激荡，惊心动魄！

房地产似乎从未像2021年这样与家国大事深度交织，看似与房地产无关的教育、游戏、明星娱乐、互联网垄断、生育政策，均在2021年发生了深刻变化，人们的生活无不与这些大事相互激荡。全球的疫情迅速改变着国际竞争格局；中美之间的大国博弈驶入未知的深水区；地缘政治不断地被撕裂或融合；地区冲突战火难熄；保护地球的使命更加凸显；双碳目标催生的新技术、新产业革命发展理念和发展模式亦发生了深刻变化……

全球都在改变，地产焉能不变？

顺应时代潮流，方知变化为永恒。正如总书记说：“当前，我国处于近代以来最好的发展时期，世界处于百年未有之大变局，两者同步交织、相互激荡”。

那么房地产是否进入“无锚之境”了呢？我看未必！

首先，中国房地产具有约24万亿的基本盘，仍然是国计民生的重要载体；其次，房地产业相关联的行业上百个，相生相融关系着国民经济的促进和发展；第三，房地产关联着深层次的经济逻辑和社会生活的方方面面……

行业一定会存在，但发展模式必然会变，“房住不炒”一定是红线。

2021年之前，我们可能会相信低潮之后总会大幅反弹；但2021年，高歌猛进的“三高”模式再无生存空间，三条红线等组合调控使得戛然而止。

恒大的“个例”警醒着行业；万科在2021年提出行业要回归到“挣慢钱”。因此，暴雷的企业必须痛定思痛，重找出路。存续的企业也得迅速调整，回归到行业本质，回归到人民日益不断增长的对美好生活向往的轨道上来。

2021，对于房地产一定是个分水岭。因此，我们认为：

其一，“双碳”必然要对房地产业产生深刻的影响，环保材料的使用，节能低碳的运用，科技智能化的赋能，必然会快速地融入行业。早重视，早主动，就会早获益；

第二，行业必须对宏观调控怀有敬畏之心，不能有丝毫侥幸心理，需要调整企业的商业模式和生存技能；

第三，市场格局发生重大变化，大鱼吃小鱼无法避免。企业必须深度变革，放弃粗放发展，从管理上要效益；

第四，行业需要有打持久战的准备，高筑墙，广积粮。沉下心来研究如何以客户为中心，做出满足购房者需要的产品。

有幸在，请苦炼内功，抛弃幻想，扎实于产品！

我们在，请坚持前行！共克时艰！为希望奋楫！

2022，让我们一起用轻盈的体态和坚强的意志，迎接春天的到来！

祝大家新年快乐，阖家幸福，事业顺利！

2021年12月31日