算起来，远洋集团进入城市更新赛道，不知不觉已有20个年头。

2001年，远洋集团通过对北京京棉三厂进行重新规划建设，将其升级改造为集住宅、商业为一体的新式社区。远洋天地、远洋国际中心等区域知名项目，便是远洋集团在城市更新领域的首批代表作品。京棉三厂改造所积累的丰富经验，也让远洋集团的城市更新之路越走越宽。

而今，远洋集团的城市更新项目已在全国范围内落地开花：成都远洋太古里，早已成为城市商业人文新地标；武汉远洋归元寺综合体因“荆楚文化”标签，还未“出阶”便已经声名在外；此外，武汉远洋设计之心、深圳远洋新干线从诸多城市更新项目中脱颖而出，以标杆实践案例入选《2021中国城市更新白皮书》。

远洋集团，也在各种项目改造中有了更多思考和理念实践。比如，如何实现历史与现代完美融合，尽量保持城市记忆；如何将“建筑·健康”理念融入到实践之中，推动人、社区、城市的可持续发展。基于对城市的深刻理解，远洋集团在面对市场变化中显得颇为从容，成为高质量、高标准推进城市更新的典型房企之一。

远洋的三种成熟模式组合拳

从两会《政府工作报告》中首次明确提出“城市更新行动”，到各地方政府纷纷加快相关政策的发布和实施，城市更新的政策红利日益凸显。在这种背景下，房企亦加速了在城市更新领域的布局。2020年以来，百强房企中参与城市更新的比例已达到 80%，51%的房企运营规模超百万平方米。

尽管城市更新进入发展快车道，但在发展城市更新业务过程中，开发商们都面临着各种挑战。相比传统开发业务，城市更新对开发商的综合实力、城市空间开发能力、运营能力等都提出了更高的要求。历经20余年发展，远洋集团已形成“拆除重建、存量盘活、社区焕新”三大成熟模式，从日益激烈的同质化竞争中脱颖而出。

其中，拆除重建类项目是早年房企参与城市更新的重要形式。但是，在这一类型城市更新项目中，大拆大建的现象也容易引发诟病。

从最初的北京京棉三厂更新项目开始，远洋集团就规避了“大拆大建”的做法，展现出独特的眼光和与城共融的态度。彼时，远洋创造性地保留了一部分厂房，将其改造成为远洋艺术中心，成就了国内最早探索旧式厂区建筑与现代先锋艺术融合的典范案例。2010年，远洋联合太古地产成功获取了成都大慈寺地块。两大房企引入现代设计灵感，将历史文化与现代商业共融，把川西“快耍慢活”的全新生活方式融入到商业氛围中，成功打造出华西商业人文新地标——成都远洋太古里。

近年来，旨在以一些小改造、小更新重新焕发旧社区、旧楼宇活力的“城市微更新”越来越受到重视。远洋集团前瞻性聚焦一线及强二线商办市场，选取具有改造价值及增值潜力的存量物业，挖掘物业空间价值，优化城市、区域的商业及办公环境。此外，早在2006年远洋集团便开启“老社区 新绿色”活动，推动社区焕新，至今已在17个城市800个社区开展，至少4000万人受益。

分析人士指出，远洋集团的三种成熟的更新模式，充分尊重了城市发展的规律和人的现实需求，实现经济价值和社会价值的双重提升，对行业有很强的示范效应。

健康理念发挥竞争优势

远洋集团立志做国内“建筑·健康”领域的先行者。

早在2015年，远洋集团率先将国际WELL标准引入中国。截至2021年6月，远洋已有11个项目正式获得WELL建筑标准最终认证，是中国获得该认证项目个数最多、面积最大的企业。同时，远洋还率先在业内开启体系化打造健康和谐人居环境之路，自主研发的远洋健康建筑体系已升级迭代至1.1版本。截至目前，《远洋健康建筑体系1.1》已经应用120余个项目，覆盖面积超2000万平方米。

在深拓城市更新领域的过程中，远洋集团同样延续了“建筑·健康”的产品逻辑，为城市更新赋予了新的内涵。

以深圳远洋新天地为例。项目改造前是龙岗南联片区盛平工业园，城中村的破旧感严重，产业密度高，生活设施简陋。这里的改造除原住民拆迁安置问题外，核心需解决的是就业配套问题。远洋新天地的项目建设结合远洋集团产品打造优势，首次引入WELL健康标准，提高住宅装修品质。改造后项目将建成总建面超过30万平方米，集住宅、公寓、街区、盒子商业、超甲级办公室于一体的城市综合体。

近日，远洋集团为拥有20年历史的北京远洋天地小区提供了完善的“健康+”改造方案。全新的健康跑道、多功能运动场、户外健身区、全龄健康活动区……一一呈现在小区居民面前，受到社区居民和舆论的一致“点赞”。

远洋集团在城市更新领域的丰富经验和专业优势，为其获取更多项目，以综合实力助推城市发展奠定了基础，知名度及影响力稳步提升。

2021年1月，与重庆江北区政府签署城市更新项目合作框架协议；3月，中标成都青白江公园城市有机更新项目；5月，与长沙天心区政府签署战略合作协议，共同推进中心区域城市更新。

毫无疑问，城市更新是未来20年国内最重要的地产行业关键词。数据显示，我国未来每年有8亿平方米的存量需要更新，城市更新将是一个10万亿级的市场。

相信在新一轮的政策风口之下，具备产业资源、资金优势、商业运营能力、物业服务能力的远洋集团，将会实现既有业务与城市更新业务的紧密互动，在未来的发展道路上奠定坚实基础。

20年，仅仅是个开始，长跑者远洋集团，正在跑向下一个、再下一个新的起点。