一场突如其来的新冠疫情，成为搅动2020年中国经济和社会的最大变量，文化旅游产业受到的冲击更可谓其中之最。一大批旅游企业、旅游从业者的人生轨迹就此改变。同时，电影院、剧院等文化演出场所长时间的关停，也让文化产业一时间陷入停滞。

好在，当下国内疫情得到有效控制，疫情防范获得阶段性胜利。就在旅游产业触底反弹的同时，文化演出场所亦在有条不紊地复工复产，文旅产业均在逐步复苏。

基于以上背景，由中国互联网新闻中心、全联房地产商会主办，中国网地产承办的文旅产业运营线上交流会将在9月25日下午举行。本次交流会也是第六届中国城市（镇）运营商大会暨2020中国城市运营商百强推介系列活动之一。

交流会将以“聚焦长远 抢占‘新文旅’”为主题，探究后疫情时代文旅产业的挑战与机遇，思考市场需求的变化。届时，来自中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会的领导与阳光100、绿维文旅、四季文旅、国奥控股等企业的嘉宾将出席此次交流会，共同探讨行业现状与未来。

文旅融合开启新时代

很多人一直在思考新时代旅游的内涵，越来越多的人开始认为旅游与文化密不可分，文旅融合是大势所趋。

旅游业是一个资源依托型的产业 ,旅游资源是吸引旅游者的最根本力量 ,保持良好的环境是旅游业发展的基础。而为旅游赋予差异化、特色化内容的，是不同地区的文化。近年来，越来越多的人认识到了文化对旅游的推动力量。

旅游之所以有魅力，归因于“文化”的优质基底、“创意”的有效变现、产业的良性互动。有人认为，“文化创意旅游产业”四位一体的发展模式是最健康的，即文化为基础，创意是核心，旅游为载体，产业是目的。

中国的文化产业增加值自2008年以来保持着两位数的高速发展，GDP占比逐年提高，文化产业体现出逆经济周期增长的特性和规律。在文化部印发的《“十三五”时期文化发展改革规划》中，代表文化科技融合的关键词频频出现，更多的文化和旅游消费潜力有待激发。

《“十三五”旅游业发展规划》指出，我国旅游业将呈现出消费大众化、需求品质化、竞争国际化、发展全域化和产业现代化五大趋势。在文化和旅游部正式挂牌后，31个省区市纷纷宣布文化和旅游厅（委）正式挂牌或宣布新的领导班子，旅游业的属性从事业属性向产业属性，再到文化属性转变。

近年来，一系列诸如“全域旅游”、“特色小镇”、“文旅商”等文旅融合新概念迅速兴起，加上乡村振兴号召等政策引导，文旅产业俨然站在了新的风口之上。

与此同时，国内经济和消费水平的增长，推动了文化和旅游产业的发展。不少资源型城市纷纷提出发展旅游业，开始向着旅游型城市转型。究其原因，一方面开发旅游资源门槛较低，另一方面产业升级需要较长时间。这无疑为文旅产业的发展带来了更大的市场空间和更多的机会。

据文化和旅游部2019年文化和旅游发展统计公报显示，2019年国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长，入境旅游市场基础更加牢固。

全年国内旅游人数60.06亿人次，比上年同期增长8.4%；入境旅游人数14531万人次，比上年同期增长2.9%；出境旅游人数15463万人次，比上年同期增长3.3%；全年实现旅游总收入6.63万亿元，同比增长11.1%；全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入86624亿元，按可比口径比上年增长7.0%，持续保持较快增长。

后疫情时代文旅产业的新机遇

快速发展的文旅产业，对于近年来日益回归理性的房地产而言，像是一道生门，吸引着越来越多的房企投入其中。

如今，百强房企里已经有超过70%的房企布局到这个产业里，文旅产业也从方兴未艾发展到了如火如荼的阶段。不过，房企们虽然瞄准了文旅产业中的多元化机遇，但也有不少房企习惯了新开项目被一抢而空的好光景，在存量市场崛起后，它们还难以适应。

究其原因，在大投资、重运营、长周期的文旅产业里生存，要比在注重周转的开发项目内竞争更为艰难。于是，一些房企标榜的文旅板块，转型为虚、勾地为实，又做回了开发销售的旧行当。

2020年初迅猛来袭的疫情，加速了文旅产业洗牌。上半年，大多数文旅企业现金流遭遇考验，不少小微企业或将从此退出市场。

2020年7月14日，文旅部印发《关于推进旅游企业扩大复工复业有关事项的通知》，及《旅行社有序恢复经营疫情防控措施指南》的出台，标志着沉寂一个多季度的文化旅游业开始在疫情得到控制的大环境下，逐渐复苏。

后疫情时代的文化旅游产业起势迅速而凶猛，迎着暑假的时间红利期，总体出游人数增长呈陡峭的上扬曲线。

更为重要的是，疫情波及的不仅仅是人们的出游计划，也深刻影响着出游习惯：往年热门的出境游业务重心转向国内游；卫生安全问题成了人们的首要考虑因素。人们更倾向于自由行、自驾游、定制游等人数较少的出行方式，大品牌、高品质的度假游备受追捧。

同时，一系列线上文化消费平台纷纷面世，成为文旅产业的新手段。数字化、智能化对文旅产业的渗透，正持续在深度上下探、在广度上拓展。

可以预见，后疫情时代的文旅产业，不仅将迎来人们消费习惯的改变、市场需求的变化，还要拥抱数字化变革带来的发展，同时顺应国内大循环的新发展格局。

这些因素势必影响到企业对后疫情时代的新战略及新思考，而其变革的关键是实现以消费者的体验为核心，抓住“新兴文旅”的发展窗口，率先进入后疫情时代的“文旅爆发期”。