春天的贵阳，风和日丽鲜花盛开，春意盎然。在中铁阅山湖云著综合体项目工地上各工种施工人员、技术管理人员带着口罩在各自的岗位上井然有序的忙碌着，一片热火朝天的情景。

中铁八局建筑公司阅山湖云著项目部经理张磊介绍说，公司原计划于2020年2月8日复工，但由于疫情影响，项目部积极响应政府要求，完善项目防疫设施，过程中推广学习防疫知识，对工人进行防疫交底，最终在政府的帮助和项目部全员的努力下于2020年2月23日正式复工，这也是整个贵阳市乃至贵州省中最早一批复工复产的项目之一。

据了解，中铁阅山湖云著项目是贵阳市高端改善型住房，位于贵阳市观山湖区，总占地约24万方，总建筑面积约52万方。观山湖区是贵阳市的政治、经济、金融、文化、交通中心，区内有贵阳奥体中心、贵阳国际会展中心、贵州金融城、贵州省博物馆、贵阳高铁北站等贵州重大功能设施，也是中国国际大数据产业博览会、中国（贵州）国际酒类博览会等国家级活动承办地，是贵州国家内陆开放型经济试验区中的首个现代服务产业试验区。处于观山湖区核心区域的中铁阅山湖云著项目竣工后，将为该区提供高端商务居住配套，成为一道靓丽的城市景观。

承建阅山湖云著项目的中铁八局建筑公司是一个有口碑，能打硬仗的施工企业。该企业早在2008年汶川大地震灾后重建中，日夜奋战，短短160天完成了46栋11层的主体结构工程，平均每天总共浇筑住宅楼主体3.18层，创造房建领域多项全国纪录，其优质施工质量受到东汽职工和各级领导称赞肯定。

“抓施工质量建精品工程是我们的刚性要求”技术出身的张磊强调说，项目部成立科技创新小组，积极地思考创新技术在建筑行业的运用，最终决定将建筑业的铝合金模板技术、预制混凝土装配整体式结构施工技术、预拌砂浆技术、信息化技术、基于BIM的现场施工管理信息技术等十大新技术运用至阅山湖云著项目的施工中来确保建成优质工程。

整个工程建立以项目经理张磊为第一责任人的质量管理体系，由项目总工负责施工质量，下设五部两室，整个团队积极配合，力争达到创优的质量品质。

项目部通过加强过程控制，创“过程精品”，施工中有完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施交底，保证全部工程整体部署有条不紊，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准要求，有力的保证了工程的质量和进度。

为保证创优目标的实现，还严格把好六关：图纸会审关、技术交底关、材料验收关、施工操作关、检验评定关、生产管理人员素质关。

同时，通过专业的样板制作，对样板组织合格的专家进行评估，在验收合格之后，通过不断的给工人进行实物交底，以达到最好的施工成品效果。

据项目总工杨波介绍，单是混凝土工程质量管控方面就进行了3向重点卡控，比如针对混凝土成型局部存在质量通病的，项目部派专人进行打磨处理；以及对混凝土进行现场取样，并送第三方检测单位进行检验，达到设计规范要求，同时对混凝土强度进行实体测量，对比数据分析；对混凝土收面进行严格要求，混凝土凝固之后严格按规范要求进行养护28天，达到零不开裂的目标；

还有针对钢筋保护层厚度进行全覆盖扫描；针对地下室防水施工细部节点处理，给与了设计许多建议，不仅达到了施工方便，还有效的降低了地下室渗水的风险；针对室内的楼板厨卫等漏水位置进行加强处理，楼板要求收面后进行清光处理，即使这个部位没有防水要求，项目部也可以达到不渗漏的标准。（ 罗毅 龚友国）