贫困一直都伴随着人类史的发展而广泛存在，它始终是困扰人们的世界性难题。作为一个拥有 13 亿人口的发展中国家，中国与贫困做了长期大量的艰苦斗争。

当下，脱贫攻坚已进入最为关键的冲刺阶段。由新力集团发起的上海新力公益基金会（下称新力公益基金会）为响应国家2020全面脱贫战略，发起2019年“新•扶贫计划”，并将2019-2020年定为“新力扶贫年”，助力江西省打赢打好扶贫攻坚战。

而该计划的公布，距离新力公益基金会正式成立不过才一年的时间。也正是在这一年的时间里，新力公益基金会在“公益元年”后再迎“新力扶贫年”，连攀两座高峰。

“公益元年”后再迎新高

以“创见幸福无限”为初心，新力早在2013年就已走上公益之路。

为“免费午餐项目”、南昌市残联文化艺术中心进行捐赠，与华东交通大学，江西师范大学建立助学基金，这些只是新力集团在公益慈善领域持续投入的冰山一角。

自2013年以来，新力集团累计对外捐助金额已经超过1600万人民币。

5年的积累造就了新的高峰。2018年，新力集团迎来“公益元年”。

新力公益基金会秉承“新力有爱，益创无限”的理念，于2018年1月正式注册成立。尽管刚满“一周岁”有余，但新力公益基金会以疾雷迅电的速度，交出了一份优异的年度成绩单。

在2018年，新力公益基金会在全中国7个城市开展“紧急救灾”、“儿童福利”、“边缘救助”、“行业促进”四大领域的15个项目，全年服务近7万人，共计近24万人次。新力公益基金会的视野除了国内还遍布世界各地，例如在国际援助——索马里旱灾援助项目中，新力公益基金会积极开展救助工作：为受灾区维修水井帮助当地居民获得干净水源；给灾民分发粮食券和现金，让居民购买他们最需要的物资，帮助当地市场生存；项目特设的紧急医护队伍在最前线分发可救命的营养补充剂和药物。项目还着重于设立儿童友好空间、提供心理健康支援和帮助失散的家庭重聚，确保儿童能够继续接受教育。

基金会理事长薛金江说：“我们始终认为撬动企业资源助力公益事业发展是企业基金会的优势。”新力公益基金会依托新力集团的资源，逐步扩大了自身的影响范围，于2018年建立了南昌、深莞惠与赣州3个城市分站。截至2018年12月，共有220名志愿者参加了12场志愿者活动。

同时，新力公益基金会与壹基金合作成立的全国房地产首支“备灾基金”——“新力-壹基金”，分别在2018年7月四川陈家坝洪灾与11月云南丽江洪灾发生时以第一时间响应，支持救灾行动金额达37.8万元。

而由新力公益基金会发起举办的“新力杯”首届上海社区基金会公益创投大赛更是引上海外滩亮灯点赞，上海市副市长彭沉雷亲自到场了解进展。该项目旨在通过创投大赛的方式，在全市范围内筛选出有潜力的社区基金会公益项目，并通过能力建设，筹款实践，配捐激励等方式，使普通的公益项目转化为具竞争力的筹款产品，提升社区基金会的募款能力，实现可持续发展，并在过程中摸索出一套切实可行的培育体系，助力社区基金会成为社区治理的主力军。

以上都是新力公益基金会在其2018年年报中展示的部分成绩，有观点认为，非营利组织自身的工作能力与管理能力，影响着信息披露的水平。作为政府和社会公众之间的桥梁，新力公益基金会用公开透明的披露信息，接受着社会的监督。

2019年，随着新力公益基金会第四个城市分站在苏州落地，其服务范围已遍布华东、华中、华南三个大区，薛金江对未来的期许，正在一步步实现——“相信在2019年，我们将聚焦于更易发挥企业专长的领域，并设计专属新力的品牌项目，以实现‘让无助者有力，伴年幼者成长，助不屈者坚韧，促善行者前行’的公益宗旨”。

在规模发展的同时，新力公益基金会在新的一年迎来新的高度：新力公益基金会将过去的成绩作为未来的经验，于2019年3月发起“新·扶贫计划”。该项目的指导方包括：江西省民政厅、江西省扶贫办、江西省文明办、共青团江西省委。发迹于南昌的新力集团，不忘回馈养育自己的热土——“新·扶贫计划”预计投入5000万元，助力江西省公益事业，开启“新力扶贫年”。

四大领域全面推进 “新·扶贫计划”因地制宜

费孝通在《乡土中国》中提出，中国社会基层是乡土性的。如此，扶贫需要因地制宜，在扶贫下乡的过程中，科学谋划、精心组织、周密实施缺一不可。

同时，2019-2020年是国家扶贫攻坚战的最后两年，随着大量扶贫县的摘帽，扶贫的重点已从“助力建档立卡户脱贫”向“如何巩固扶贫成果”转移，为应对扶贫新挑战，为“后扶贫时代”做好准备。

为此，“新·扶贫计划”将涵盖“产业、教育、养老、社会”四大领域的扶贫内容，通过落实对应的扶贫项目，夯实扶贫基础，探索巩固扶贫成果的有效模式，展现“新”扶贫洞见。

新力优品计划，对应“新·扶贫计划”中的产业领域，旨在以粗放型发展的部分本土原产品为突破口，进行技术、冷链、营销方面的能力提升，打造江西省品牌扶贫产品，持续提升贫困户收益，减少返贫情况的发生。

新力公益基金会为把控项目进度，走访超过14个贫困地区。基金会在调研过程中发现，作为国贫县的石城县，主导扶贫产业为莲子产业，贫困农户参与面广。但是，小农户和贫困户并未充分参与和受益，当地的莲子产业还有较大提升空间。

因此，新力公益基金会决定在石城县打造新力优品莲子产业基地。在项目后期，还将建设一家推广农产品的便利店。

同样进行了详尽调研的，还有对应“新·扶贫计划”养老领域的家有所养项目。新力公益基金会走访超过10个养老机构，最后选定将养老院内部设置老化严重的小松敬老院作为重点扶助对象，实现“对养老机构进行适老化改造，匹配养老护理等培训，支持贫困县养老保障体系构建，让贫困户家庭有更多发展可能”的项目初衷。

2019年4月，“新·扶贫计划”踏出了新的一步：“百社解千难，助力脱贫攻坚”2019江西省社会组织新力公益创投项目成功启动。

“新力公益创投”作为“新·扶贫计划”社会扶贫领域的重点项目，将投入资金1000万元，在全江西省范围内征集社会组织，通过项目资助、赋能、链接与整合社会资源，助力教育扶贫、产业扶贫、健康扶贫等领域的优秀扶贫项目更多、更好地落地贫困县，推动社会组织深耕扶贫最后一公里的工作，助力江西省打赢打好扶贫攻坚战。

“新·扶贫计划”教育领域项目“希望工程2.0”亦于4月落地。

由新力公益基金会捐款援建的江西省赣州市石城县龙岗中心小学——新力希望教学楼顺利奠基。基金会基于江西希望工程的发展现状，展开教育软硬件的支持，同时还将搭建青年志愿者参与平台，对希望工程进行有效补充。

至此，“新·扶贫计划”在2019年首季度的工作已告一段落。

距离国家2020全面脱贫的既定目标已越来越近，新力公益基金会亦在贡献自己的一份力量。