（会议现场图）

4月23日下午，贵阳市房地产业协会四届一次会员代表大会在贵阳市住房和城乡建设局18楼会议室顺利召开。贵阳市住房和城乡建设局副局长刘强、贵阳市民政局主任邹星、贵州省房地产业协会副会长兼秘书长罗伟等领导和嘉宾出席会议。224家房开代表参加本次会议，贵阳市房协三届副秘书长陈世平主持会议。

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本次大会审议通过了《贵阳市房协三届工作报告》、《贵阳市房协三届财务工作》、《贵阳市房协第四届换届选举办法》。袁红当选为贵阳市房协第四届会长；贵阳方源房开董事长李芳贵当选为贵阳市房协第四届监事；吕美红当选为贵阳市房协第四届副会长兼秘书长；恒大、万科、碧桂园、保利、中南置地、中铁房地产集团、中铁置业、中天、麒龙、宏立城、轨道交通、云城置业、清怡城建、恒阳、华亿等品牌实力房企当选贵阳市房协第四届副会长单位；杨光相当选为贵阳市房协第四届常务副秘书长；贵州恒阳（集团）房地产开发有限公司总经理杨远君、贵州安飞房地产开发有限公司总经理陈世平、碧桂园集团贵州区域副总裁关秀云、贵州麒龙房地产开发集团有限公司行政总监张永成、清镇市房地产业协会秘书长刘明洪、贵州兴达兴建材股份有限公司副总裁杨微六位同志当选为贵阳市房协第四届副秘书长。

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贵阳市房地产业协会自成立以来，在贵阳市住房和城乡建设局与贵阳市民政局指导下，严格遵循社团组织的管理规定，认真贯彻协会章程，在政企之间起着桥梁纽带的作用，工作开展得到了上级部门和会员单位的高度认可，为我市房地产市场健康、持续、平稳发展作出了积极的贡献。贵阳市民政局作为监督管理部门，全程对贵阳市房协第四届换届选举进行了监督指导，确保整个换届选举过程公证、公开进行，符合国家社会组织换届选举的法定过程。

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会上，袁红会长在任职发言中表态：一、加强学习，提升履职能力。房地产业关联度高,带动力强，涉及面宽，房地产业的持续健康发展关乎国计民生。与时俱进，具备丰富的知识，是胜任履职的基础。加强学习从我做起，要认真学习习近平新时代中国特色社会主义重要思想，并将之作为行动指南。要加强对政治、经济理论、法律法规和房地产相关专业知识的学习。提高对党和国家在房地产领域方针政策的领悟理解，围绕房协特点开展工作。要学习吸收房协历届领导班子的经验，按照房协下步工作计划，脚踏实地做好工作，不负重望。

二、继续做好政企桥梁纽带。按照市委、市政府，市住建局、市民政局的要求，做好政府和房企之间的桥梁纽带。秉承“服务行业有推动，服务会员上水平，服务政府有作为”的宗旨，及时传递政府声音和反映企业呼声诉求；采取走出去请进来的方式搭建政企交流平台；开辟理事、常务理事、副会长建言献策机制；同时积极开拓创新，顺应国家经济、社会的大趋势。当前，高质量发展、脱贫攻坚、数字经济、乡村振兴是经济社会发展中的重要主题，我们协会要积极协同会员单位做出新的成绩。主动争取政府相关部门的更多支持，与相关职能部门和各级政府有关平台公司搭建政企合作发展新模式，帮助房企加强拓展在小城镇建设、城市市政项目结合的房地产开发项目、集体土地建设长期租赁房、康养项目、文旅项目城中村棚户区改造等方面新的发展渠道，提升协会服务高度和服务质量。

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三、认真抓好协会党建工作。成立完善党建工作是新时代社会组织政治生活中的一件大事、要事，促进全面从严治党向协会组织延伸具有十分重要意义，对于引导协会成为社会建设的重要主体，在推进国家治理体系和治理能力现代化进程中更好地发挥作用具有十分重要的意义。为此，下一步，协会将在社团管理主管部门的指导下积极筹建党支部，摸清会员单位党组织和党员底数，与会员单位的党组织联动，围绕中心大局、立足本行业开展好党建工作。从乡村振兴、脱贫攻坚、树标杆学先进、精神文化活动、行业培训入手，丰富党建工作载体，更好地把房地产行业从业人员紧密团结在党的周围，保证政治方向，推动事业发展，建设先进文化，服务人才成长，加强自身建设；让会员在精神、物质方面有更多获得感，把协会办成真正的会员之家。

四、倡导引导行业诚信自律。为规范贵阳市房地产行业企业经营行为，进一步完善贵阳市房地产开发企业信用信息收集和管理，提高房地产开发企业诚信经营意识和行为，维护房地产市场秩序，进一步改善居民居住条件，维护购房者合法权益，营造贵阳市良好的房地产市场氛围的精神，促进贵阳市房地产市场健康发展。协会将建立“贵阳市房地产行业企业信用信息大数据平台”，对我市房地产行业实行多方监督、社会共治，推动我市房地产行业形成重信用、守信用、用信用的良好氛围。

五、促成会员之间合作共赢。加强开展会员单位之间多种形式的沟通交流活动，促成会员单位之间的项目、资金、技术、材料、部品、市场等资源有效整合，各施所长，打开合作共赢新局面，开创我市商品房建设高质量、精品化的新路子，促进我市房企和房地产市场可持续健康发展。

六、利用“两库一中心”促进行业持续和谐发展。一是组建房地产行业“专家库”，为会员单位问诊探脉，全程助力企业发展，避免企业少走弯路，提供个性化服务。二是建立房地产行业“人才库”，搭建可持续的房地产行业人才输送模式，利用高校和会员单位双向互动，形成产教融合、校企合作的教育办学模式。实践和理论相结合，使得人才培养有目标，既能达到学有所获，学成能用的人才，根据会员企业实际需要，进行推荐。三是继续办好协会的“公益法律服务中心”，积极开展行业共性问题调研、法律论坛，利用媒体、官网、官微及走进社区等方式开展普及法律知识公益活动，不定期发布《贵阳市房地产行业法治蓝皮书》，倡议和疏导企业与企业、企业与购房市民之间发生纠纷时，积极向民商事调解委员会申请调解，为化解社会矛盾、构建社会和谐做出努力与贡献。

七、提升协会工作人员服务水平。加强协会工作人员的专业知识水平培训，利用现代化信息技术创新服务工作，提高办事效率效能，提高秘书处工作人员的整体素质；探索岗位和职务竞聘，形成老、中、青结合的人才梯队，为协会持续发展培养和储备人才。

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会上，贵阳市住房和城乡建设局副局长刘强在讲话中谈到，贵阳房地产行业从小到大，去年我市房地产商品房销售面积1250万㎡，开发投资1005亿元，开发投资为历年之最，贵阳房地产行业对我市的社会、经济、文化等方便都做出了巨大贡献。刘局表示，在贵阳房地产全体从业人员的努力下，贵阳市房地产市场由小到大，由弱变强，行业发展蒸蒸日上。刘局在讲话中强调，贵阳市房协的换届选举是贵阳市房地产业界的大事，贵阳市房协也是房企和政府之间的沟通桥梁，历届贵阳市房协工作开展卓有成效，新一届房协的工作起点高，政府的期望大，企业盼望多，所以新一届房协的领导班子要做好我市房地行业政策导向的引领、加强我市房地产行业信用体系建设及应用、信息服务传达、市场创新培育等方面工作。刘局在讲话中提到，在房地产未来发展，我市房企应更要注重产品创新设计和品质的打造，迎合市场的需求，在贵阳市房协“房企之家”的引领下，共同发展，创造贵阳房地产更好的明天。

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