新鸥鹏马红科:坚持“教育+” 打造房企转型升级新标杆

来源:中国网地产 2019-03-22 15:04:24

后地产时代,强者恒强,房地产行业两极化趋势愈加明显,头部房企以量取胜,谋求多元化。二线房企在高歌猛进,冲击千亿门槛。更多的房企却在谋求转型升级,如何活下来,活得久,才是正道。

在渝派房企中,新鸥鹏以深厚的文化教育基因独树一帜,新鸥鹏、巴川双品牌更是博得中国驰名商标的美誉。新鸥鹏1993年创立于重庆大学,是中国教育产业领军企业。26年来,新鸥鹏从教育出发,以打造中国教育新繁荣为企业使命,完成了“教育+”全产业生态链布局。新鸥鹏始终坚持“教育+”特色发展模式,将教育融入地产、带进社区、结合商业、创新产业,传递终身教育理念,推进教育事业发展。

2018年新鸥鹏集团将总部由重庆迁至北京,正式开启了全国化征程,未来的新鸥鹏会有怎样的战略构想,在房企转型升级的大潮中,新鸥鹏具有怎样的示范意义。带着这些问题,中国网地产对新鸥鹏集团副总裁马红科进行了专访,一起探寻2019年新鸥鹏的发展之路。

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新鸥鹏集团副总裁马红科

教育产业迎来政策红利期,新鸥鹏顺势而为,开启全国化新征程

久闻马总是房地产界资深的营销专家,但当笔者和马总见面之后,还是被她的专业与干练所折服,对于笔者提出的问题,马总给予了非常睿智又高瞻远瞩的专业分析。她指出:“教育兴则国家兴,教育强则国家强。”党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视教育问题,习近平总书记在不同场合多次强调指出,必须把教育事业放在优先位置,深化教育改革,加快教育现代化,办好人民满意的教育。毫无疑问,中国教育产业正在迎来政策红利期。

与此同时,中国房地产行业则面临着转型升级的机遇与挑战,随着房地产调控政策的逐步稳定与深化,分类调控、房住不炒成为了主流共识。与市场相对应,房企去地产化进程明显加快,越来越多的房地产企业在寻找符合自己定位的出路,有的企业转型成功,有的企业探索失败,更多的企业还在苦苦求索。

企业能否做大做强,基因是关键。新鸥鹏集团,专注教育产业26年,旗下拥有3所大学、9所中学、3所附属小学,31所国际连锁幼儿园,是中国最具价值影响力的教育企业。强大的教育基因成为了新鸥鹏区别于一般房企的独特优势。在机遇与挑战并存的后房地产时代,新鸥鹏专注教育产业深耕细掘,26年如一日孜孜不倦,取得了累累硕果并创造了“巴川小班100%重点高中,巴川新高中100%上重点大学,FPA美国巴川中学100%上美国前50强大学”的巴川奇迹!

“从教育家到教育+,再到文化+,新鸥鹏顺势而为,稳扎稳打,一路高歌猛进,从川渝出发,总部落地京城,占据全国政治文化中心,开启全球战略新征程。”马总表示,新鸥鹏正在谱写全球化发展的新诗篇!

专注教育+,布局“四圈一带”,打造全产业生态链

谈到新鸥鹏战略规划,马总指出:新鸥鹏脱胎于重庆大学,20余年来,关注人的成长,从教育出发,打造了“教育+”全产业生态链。“教育+”模式,为业内权威机构所肯定,被评为“中国教育产业领军企业”、“中国教育产业典范企业”、“中国最佳教育典范企业”、“中国极具价值影响力教育集团”等多项荣誉称号。

在战略布局方面,新鸥鹏重点布局长三角、珠三角、环渤海、川渝四大经济圈及长江经济带、粤港澳大湾区,目前,新鸥鹏集团已实现在上海、重庆、山东、四川、河北、江苏、浙江、兰州、广东、北海等国内省会及重点城市布局。

不仅如此,新鸥鹏积极响应国家战略,快速布局“一带一路”沿线国家,打造全球教育联盟。目前已在北美、澳洲、欧洲等区域设立全球6大中心,纽约、洛杉矶、悉尼、伦敦等16大城市布局全球教育体验中心和教育营地等。

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新鸥鹏集团全球布局图

对于集团的销售目标,马总表示,新鸥鹏给自己设定了“千亿鸥鹏”发展计划。到2021年,新鸥鹏将覆盖60个产业项目,致力打造全球最具价值影响力的公众公司。

谈及在未来冲规模路上的具体做法,马总透露,集团打造行业标杆的投资、营销、融资三驾马车并驾齐驱的标准化体系,为实现“千亿鸥鹏战略”奠定基础。据相关资料显示,新鸥鹏集团旗下业务领域涉及教育小镇产业运营、房地产开发、商业管理、物业服务,连续8年荣登中国房地产百强,企业综合实力位居中国房地产50强。在土地布局方面,集团目前累计开发体量超过1500万平方米,土地储备约1100万平方米。

“要体量,更要质量,做好教育+,打造全产业生态链,补充和完善城市功能,为城市打造领先的产城人融合典范,这才是新鸥鹏的战略目标与理想。”马总如此描述新鸥鹏的转型升级之路。

新鸥鹏的“一城一港一区”与8个IP,打造精品、献礼城市

谈及目前新鸥鹏的产品线,马总介绍说新鸥鹏以城市产业发展趋势为主题,依托新鸥鹏在教育领域的先发优势,打造了核心产品“一城一港一区”:“国际教育城(小镇)” 、“国际人才港”与“国际文化区”。通过八大文化IP的打造,重构城市发展空间,实现了“产城人文”的全面融合。

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新鸥鹏四川国际文化区

八大文化IP产品包含了青少年宫(中心)、五大场馆、K12学校(国际)、产业应用大学、教科文产业园、国际教育营地,丝路古镇、教育公园等全“教育+”产业生态链,补充和完善城市功能,为城市打造领先的产城人融合典范。

马总强调,新鸥鹏集团未来将围绕打造中国教育新繁荣的发展理念,以产教结合规模增长为核心的发展思想,整合全球资源,推动业务转型升级,构建教育、开发、资本三位一体的教育产业生态集群,为客户提供高品质的教育产品及服务,打造全球最具价值影响力的教育企业,圆梦鸥鹏,献礼世界。

未来,新鸥鹏将继续立足教育产业纵深发展,发展从教育+到文化+产业链条,以投资、金融为两翼,提升综合发展实力。不断为城市发展注入强劲文化实力,为满足新时代人们对美好生活的多样需求而持续创新,不断努力!


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2018年新鸥鹏集团将总部由重庆迁至北京,正式开启了全国化征程,未来的新鸥鹏会有怎样的战略构想,在房企转型升级的大潮中,新鸥鹏具有怎样的示范意义。带着这些问题,中国网地产对新鸥鹏集团副总裁马红科进行了专访,一起探寻2019年新鸥鹏的发展之路。
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