一直专注建造“好房子”的中国铁建(10.180, -0.02, -0.20%)地产，今年迎来了业绩的大跨步增长，盈利能力持续上升，距离千亿目标又近了一步。

财务稳健 盈利能力持续上升

2018年，房地产市场政策趋紧，房企销售形势并不大乐观，中国铁建地产在逆风中起飞，仍然取得了不俗的成绩，一系列财务指标均衡稳健，进入了规模与利润率双升通道。

中国铁建的半年报显示，上半年，其房地产开发业务新签合同额达到了410.2亿元，同比涨幅为16.9%；营业收入达99.1亿元，同比增长9.9%；毛利为22.5亿元，涨幅高达29.86%；毛利率也从去年的19.18%提升至22.68%；利润总额增长了27.9%，达到了10.4亿元。

从克而瑞研究中心发布的2018上半年中国房地产企业销售排行榜数据来看，今年上半年，中国铁建房地产业务总销售金额达到了408.4亿元，位列排行榜的第31位。其中，中国铁建地产集团上半年完成337.6亿元的销售额，占到中国铁建下达686亿元年度销售任务的49%，全年销售目标完成可期。

在集中度上升，规模为王的时代，规模扩展成为房企们不得不面临的生死棋局，中国铁建地产也制定了在2020年实现千亿目标的计划。按照今年上半年的销售速度来看，今年750亿元的业绩目标可顺利实现，2020年千亿目标的达成将是大概率事件。

优异的业绩始终要靠产品力来支撑，将产品的品质做到极致，是中国铁建地产一贯的追求。集团目前形成了多个产品系，西派系、语系列立足高端，国际系和青秀系面向刚需、刚改，还有梧桐系的政策性住房。

中国铁建地产集团董事长、党委书记吴仕岩曾公开表示，产品层次可以有所区分，而对于业主的尊重、对于匠心的追求是一脉相承的，不能说做豪宅产品就精益求精，做刚需产品就粗制滥造。在许多政策性住房的建造过程中，为了达到业主美好生活的需求，我们经常用企业利益进行补贴。作为央企地产，我们不会单纯追求经济利益，对中低端收入人群的安居宜居负有责任。”

用心做出的产品自然会受到市场的认可。今年入市的项目中，中国铁建地产多个的项目受到了众多购房者的青睐，如大连的山语城项目、嘉兴的中国铁建•花语江南项目、成都青秀•未遮山项目、杭州西湖国际城项目。

不忘初心 践行央企责任使命

在房地产开发过程中，中国铁建地产时刻不忘自身作为央企的职责，积极响应国家调控政策号召，建造了大量保障性住房、限价房、共有产权等政策性住房。为了业主美好生活，自发自费对楼盘进行品质提升，始终把政治责任、社会责任放在第一位。

在住房资源稀缺、房价紧俏、地价高企的北京，中国铁建地产有超过20个项目中包涵着政策性住房，包括北京青秀城承建的13万平米的保障房、兴盛嘉苑承建的25万平米的保障房、通瑞嘉苑承建的50万平米的保障房等。

从2010年全国首块“限房价、竞地价”项目中国铁建长阳国际城，到2011年全国首个“限地价、竞房价”项目中国铁建梧桐苑，中国铁建地产都是敢于第一个吃螃蟹的企业，及时建造大批量限价房入市，有效地抑制了区域周边房价上涨，解决了众多中低收入家庭的住房问题。

紧跟国家“房子是用来住的，不是用来炒的”的定位，中国铁建地产还进行了租赁房和共有产权房的探索，在北京大兴黄村布局了中国铁建•理想家这一全自持项目，去年底也在北京拿下了一宗共有产权房地块。

在建造政策性住房的同时，中国铁建地产也没有放弃对已交付的老旧小区的责任，2017年，中国铁建地产启动了社区品质提升工作，尤其是对一些过了维保期楼盘的外墙、道路、地库、园林景观等进行改造提升。

据了解，中国铁建地产的改造工作是完全自发自费性质的，不会动用业主的公共维修基金。据不完全统计，自2017年以来，中国铁建地产品质提升工程累计投入已超五千万元，维修了2009年交付的徐州人才家园外墙、翻新了2010年交付的长春国际花园地下车库、对2010年交付的南宁凤岭山语城园区进行了美化和设备维护。

2018年，中国铁建地产也制定了系统性品质提升计划，针对所有交付三年以上的项目对照建筑标准进行排查，梳理问题清单，逐步确定工程改造方案和投资额度。

“诚信是企业的基本品质，说到就一定要做到”，吴仕岩表示，“开发商提供的产品和服务要符合它给消费者所营造的期待，决不能是上下脱节的‘两层皮’。作为央企地产，我们做了很多法律上不需要做、但业主有需求的事情。虽然折损了一部分企业利润，只要能够提升人民群众对社会信用的信心，增强对美好生活的感受，我们愿意先行做贡献。”