导读

扶贫先扶智，切断贫困的代际传递，是建立精准扶贫长效机制的应有之义。

近年来，越来越多的社会力量参与扶贫脱贫的大潮。扶贫和公益也逐渐成为了企业输出品牌形象的新路径。

近日，在由21世纪经济报道主办的“2017中国品牌价值管理论坛”暨“第十三届中国品牌金象奖总决赛”上，佳兆业斩获“年度最佳公益创新案例奖”，成为该奖项唯一获奖企业。

2017年8月25日，佳兆业集团向广东省慈善总会“2017年广东扶贫济困日活动”捐赠1亿元人民币，用于帮扶省内贫困村建设新农村示范村、支持贫困人口脱贫奔小康。这是佳兆业自2010年起连续7年参与“广东扶贫济困日活动”以来，捐赠数额最大的单笔扶贫支出。

本着“造血”与“输血”同步，治本与治标并举，开发扶贫与激发内生活力双管齐下的原则，佳兆业决意走出一条精准扶贫的“阳光大道”。

从输血到造血

2015年12月，《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》明确指出，要确保中国的贫困人口到2020年如期脱贫。然而，如何从此前“输血式”的生活救济型扶贫转向提升贫困地区内生动力的“造血式”开发型扶贫，却是当下中国扶贫领域最值得深思的现实问题。

本着“造血”与“输血”同步，治本与治标并举，开发扶贫与激发内生活力双管齐下的原则，佳兆业不仅仅捐赠资金，更投入人力、物力，以“企业自建”扎实推进精准扶贫工作。

记者从佳兆业了解到，9-10月，佳兆业集团派出调研团队在广东惠州龙门县进行考察，最终挑选出上东村、田尾村、西埔村、晨光村、小塘村、祖塘村共六个贫困村进行点对点帮扶，按照惠州市“3+3+X”模式，帮助当地村民进行基础设施、绿化清洁、公共服务、医疗教育、文体设施等项目建设，预计将有16133人贫困村人口受益。

同时，佳兆业已经组建了近20人的专职扶贫团队，进村驻点开展精准扶贫工作。已初步完成上东村、晨光村的村庄整治规划工作，预计将于近期开工建设，另外四个村庄整治工作也将于春节前开工。

佳兆业强调以产业扶持为核心，帮助贫困老百姓持续增收、稳定脱贫。比如，通过“互联网+扶贫”的方式，借助佳兆业自身的产业和平台优势，推广当地农产品，带动旅游人气，实现从输血到造血的可持续发展。

“我们拟通过产业扶贫的方式，定点帮扶当地农业。初步思路是将贫困农民家产的农产品，比如具有当地特色的大米、胡须鸡、蜂蜜等原生态、纯绿色的食物，通过佳兆业小区管家的平台，进行销售及推广，增加农民收入。这是纯公益性质，佳兆业不赚取任何中间费用。”佳兆业相关负责人士告诉记者。

另一方面，扶贫先扶智，切断贫困的代际传递，是建立精准扶贫长效机制的应有之义。佳兆业计划在帮扶地通过建学校、强师资，捐建乡村学校，强化师资力量，全方位补足当地教育资源缺口。此外，以促进就业为抓手，开展职业技能培训，为依托产业脱贫的贫困户提供技能增值、可持续发展的脱贫保障。

企业公民

18年的成长历程中，佳兆业集团从一家区域公司成长为覆盖近20个产业集团、总资产近2000亿元的大型企业航母。

随着规模的持续壮大，佳兆业将慈善公益事业纳入企业的发展战略，并内化为企业文化的一部分。截至目前，佳兆业已累计捐赠超过60个慈善公益项目，总金额近10亿元人民币。

11月14日，佳兆业扶贫公司宣告成立，集团控股执行董事、总裁麦帆亲自挂帅，担任扶贫公司董事长，组建佳兆业精准扶贫的“梦之队”，为2020年实现全国农村贫困人口脱贫目标做出贡献。

扶贫公司在架构设立上体现了佳兆业产业扶贫的独有模式，下设产业扶贫部、规划设计部、项目发展部等，统筹集团资源，推进帮扶工作快速、全面落地。这是佳兆业集团落实中央精神，推进精准扶贫工作的最新举措，意味着佳兆业的精准扶贫工作进入全面提速阶段。

除了佳兆业，作为地产界的龙头上市公司，恒大、万科、碧桂园等房企也积极行动参与到这场精准扶贫的攻坚战中来，公益已然成为塑造品牌形象的新途径。