“空间即服务”,龙湖冠寓,做更有温度的房东

来源:中国网地产 2018-06-21 11:00:33


【6月12日,龙湖集团宣布将与新加坡政府投资公司(GIC,新加坡主权基金)共同设立一个长租公寓投资平台,专项投资位于中国一线和核心二线城市的长租公寓项目,首期投资额共计10亿美元。】

在空间即服务的战略指引下,更有品质和温度、更加便捷和智能的龙湖冠寓,不仅获得国际资本市场的青睐,更在为更好的连接空间、服务与人的道路上积极践行着。

“雏鹰计划”,放飞城市年轻人的居住梦想

2018年6月,迎来了又一届的高效毕业生,但是“上一届”的租房市场,却一点也不让人省心,脏乱差的城中村或郊区,合租、搬家、长时间通勤、人员混杂、安全无保障……在一线城市,过三线生活,这是大多数80后刚大学毕业都曾有过的经历。

但当下的年轻人,是幸运的。

免租试住,房租折扣,开放公区,助力百万大学生就业安居,连找工作都为刚毕业的“准”租客们考虑周全。2018年,龙湖冠寓“雏鹰计划”已在全国17城同步开启。

4月至今,成都龙湖冠寓已累计推出三波“雏鹰福利”:首批共计100套房源向高校毕业生开放一个月免租试住,后又推出团购拼单全新租房玩法,两人同行,一人免单。不仅节省了房租,即使离开校园,也可以和最好的朋友继续住在一起。除此之外,还可获得成渝地区冠寓门店换租机会。

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成都龙湖冠寓系列租赁福利包,在毕业季前夕,让年轻的“准租客们”收获满满感动,引发城市“冠头效应”,吸引越来越多身边的朋友入住冠寓。

“为年轻人提供更好的生活空间,更好的居住品质,即使是租房,也能够享受城市的繁华与美好,让那些在外奋斗的年轻人,能拥有一个体面、温暖的家,改变一座城市年轻人的租房生活。这是冠寓背后的品牌价值观。”成都龙湖冠寓负责人密舒杨表示。

这一届租客,要求有品质有温度的房东?

“独居”,“不在路上浪费时间”,“注重社交”,“学霸”,“不断创造价值”……在追求品质的同时,冠寓不断“研究”这些有活力爱社交的年轻人。

针对80至00后人群的消费升级需求,冠寓依托龙湖集团在地产开发、商业运营和物业服务等方面的优势,持续为城市的年轻租房群体,提供着丰富的产品和多样性的服务。

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成都龙湖冠寓解放路店公区实景图

尽管在短短一两年间,成都长租公寓市场迎来了多家企业和品牌的布局发力。但龙湖冠寓凭借品牌、拓展、运营、产品、社群等多方面的优势,截至2018年3月底,作为首个在成都市场布局的地产系长租公寓品牌,冠寓已落定19子,预计2019年,冠寓在成都的开业房源量将超万间,成为成都长租公寓市场上的领跑者。

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成都龙湖冠寓软件园店样板间实景图

在追求速度与规模的同时,冠寓在产品和运营服务等方面也在不断进化成长着。例如针对租客人群细分,推出“质享派”专属的消费升级“核桃”租住系列、标准化、实践 Cityhub 理念、以邻为友的综合型 “松果”系列青年社区、以及“轻简 Bang”灵活便利的自助型“豆豆”功能系列,为全国各地的租房人群提供更个性化选配的生活方式。据悉,2018年底,定位追求品质生活人群的冠寓产品将会随着成都西宸天街等商业项目开业,陆续面世。

总体而言,无论是雏鹰计划、同城换租、7日免租,或是租客社群活动、便利的APP服务以及CityHub理念等,龙湖冠寓都是希望可以为都市年轻租房人群提供更便捷、舒适、温暖、社群、智能的综合生态租赁社区。

空间即服务,“连接”创造更多价值

2018年初,龙湖集团CEO邵明晓提出“空间即服务”(SaaS,Space As A Service)理念,旨在以客户视角,以技术驱动,致力于城市空间营造与服务,通过数据化、智能化,做连接人与空间的未来企业。住宅衍生的品质社区、天街承载的核心商业、冠寓服务的年轻社群,使空间成为重要的入口,“连接”正在为龙湖创造更多价值。

“单身派对”、“空中运动会”、“彩色跑”、“露天电影趴”……5个月,8个门店,80场线下活动,70%租客参与。

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成都龙湖冠寓首届空中运动会

成都龙湖冠寓这组统计数据背后,是空间与人之间越来越紧密的连接。自首店开业后成都龙湖冠寓一直在尝试摸索、努力前行,这其中不仅包括物理空间的打造,还包括社群的运营,品牌跨界联合提供服务等。例如在服务的部分,在龙湖集团内部业务打通,所有冠寓门店都由龙湖物业来做服务支撑,保证了安全与服务的品质。

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成都龙湖冠寓异业品牌合作

出租,只是长租公寓的最初的版本。在解决年轻人品质租住之外,龙湖冠寓已经开启了对社群、智能化管理、公共空间打造等诸多围绕长租公寓的CityHub小综合体生态模式尝试,撬动更多的资源为租住在龙湖冠寓的年轻人所用。


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6月12日,龙湖集团宣布将与新加坡政府投资公司(GIC,新加坡主权基金)共同设立一个长租公寓投资平台,专项投资位于中国一线和核心二线城市的长租公寓项目,首期投资额共计10亿美元。
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