在经过2014、2015、2016三年的“鬼门关前几度沉浮”后，2017年的佳兆业，终于将自己的主要指标扶上了正轨，实现了扭亏为赢。

佳兆业年报显示2017年，佳兆业实现合约销售金额447.1亿元，同比上升49.8%，完成年度目标112%，其中粤港澳大湾区及长三角区域的销售贡献分别达56%及21%，包括深圳、上海及广州在内的一线城市销售贡献占合约销售的51%，成都、西安、南京、长沙等二线城市销售贡献占合约销售的44%；实现已售总建筑面积278.63万平方米，同比增长增长22.8%；2017年的合约销售平均售价由2016年的每平方米人民币13150元增长22.0%，至每平方米人民币16048元。

2017年初的2016年业绩会上，佳兆业高层曾提出要在未来三年冲刺千亿目标，而这第一年的小目标，佳兆业算是如期完成。

在3月27日下午的2017年业绩发布会上，佳兆业集团行政总裁兼执行董事麦帆说，2018年佳兆业的可售货值约1270亿元，为此，集团2018年的销售目标定为700亿元，较2017年增长56%。

净利润扭亏为盈 恢复股东派息

报告期内，佳兆业总资产由2016年的1658亿元增加至2134亿元；收入由2016年的178亿元，增长至328亿元，同比增长84%；期内实现毛利89亿元，总比增长286%，毛利率由2016年的13%增加至27.3%。

此外，2017年内佳兆业实现了多个指标的扭亏转盈。净利润方面，由2016年的亏损3.5亿提升至2017年的盈利30.4亿元，净利润率由亏损2%转为盈利9.3%。核心净利润由亏损42亿元转为盈利24亿元，核心净利润率数值也从亏损23.4%转为盈利7.5%。基本每股盈利由2016年的亏损0.119元人民币转为盈利0.602元人民币。股东派息也由2016年的不派息变为拟派每股末期股息11.8港仙。

一年内到期借款213亿元 集团拥有现金流212亿元

截止2017年末，佳兆业另有总负债1834亿元，同比增长了28%。其中流动负债为898.74亿元，非流动负债为935.16亿元。拥有现金及银行存款212亿元。

但值得注意的是，截止2017年12月31日，佳兆业拥有境内一年内到期负债213亿元，略大于集团现有现金流。对于佳兆业来说，这也是复活再生的必经之路。而从整体借款结构来看，佳兆业目前1111亿元的借款中，境内借款大部分集中在2-5年内到期，而境外债务为5年后到期居多。境内债务长期负债的比例仍需要进一步调整。

深耕大湾区战略多年不变 旧改业务输血丰厚回报

在土地储备方面，报告期内，佳兆业透过招拍挂、合作开发及收购方式购入共25幅土地或相关权益。土地收购的总权益代价约为人民币135.28亿元，总建筑面积约356.25万平米。其中，佳兆业于广州、中山、佛山、惠州及珠海等地新增权益建筑面积196万平方米。

截至2017年12月31日止，佳兆业总共约2200万平方米的土地储备中，近85%位于一线城市及重点二线城市，近58%位于粤港澳大湾区，其中深圳土储占比约为23%。

城市更新业务方面，佳兆业于报告期内新进入中山、惠州、东莞及佛山旧改市场。截至2017年12月31日止，佳兆业拥有旧改项目储备占地面积约2400万平方米，其中深圳占比约37%，广州占比24%。

倾心高科技产业 多元协作步伐加快

除了房地产业务，佳兆业也算是房地产开发商里多元化布局较为广泛的一家企业，新科技、大健康、文体及旅游产业都有涉足。

2017年度，佳兆业入股南太地产有限公司、广东明家联合移动科技股份有限公司及振兴生化股份有限公司，并取得佳兆业健康集团控股有限公司（前称美加医学科技有限公司）的控制股。

在存量市场，佳兆业表示将探索适合现阶段发展特点的长租市场运营模式，通过在一线城市及重点二线城市加快占领长租公寓及联合办公市场，深挖和经营房地产存量房。

此外，佳兆业还将探索、适合集团发展的特色小镇业务模式，并于全国范围进行布局。目前，集团已初步形成四个特色小镇产品线，未来将布局于中国五大城市群及“一带一路”沿线。