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来源：中国网地产 2017-12-20 11:01:23
宋延庆：碧桂园的运营模式值得学习
“产品守正，营销出奇。产品是生存发展的压舱石，产品创新和产品线开发是做大做强的源动力。”
兰德咨询（中国）有限公司总裁宋延庆举例了碧桂园的运营模式，他说，目前学碧桂园的企业很多，包括它的大牌模式，包括它的跟投模式都是领先圈内风潮的。他很推崇碧桂园对城市房市的理解和其他企业不一样，而且屡试不爽都成功了。以碧桂园在湖州的例子来说，一个三、四线城市，很多数据显示库存很多，销售率也很多，但是碧桂园一下子布局了15个左右项目。在一定阶段形成了半垄断，原来假设湖州的商品房销售面积150万平米，碧桂园一家能抬到450万平米。原来我们对房市的理解审视，认为150平米柱状图上显示的是库存还比较多，大家就不敢干了，或者前几年有很多开发商就不太敢进三四线城市，碧桂园不担心，还布局很多。
总结起来，碧桂园对房地产数据的理解、对市场的理解与众不同，但是他们的路子是成功的，而传统的开发模式，大家都不太敢做，人家不但敢做，还做成了。他引领着行业的风潮，促进行业重新审视这个市场。
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