“家园成长计划”打造环京生活圈升级

来源:中国网地产 2017-12-15 14:02:36

“家园成长计划”打造环京生活圈升级-中国网地产

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党的十九大报告提出,“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。”就房地产开发企业而言,企业践行社会责任有两方面的含义,一是合法合规、诚实守信经营,为社会提供性价比高、质量好、口碑相传的产品,造福消费者,推动社会财富创造;二是全心全意服务业主,打造幸福住区,让购房人能够在社区中安居乐业。

为践行企业社会责任、回馈业主,今年11月,孔雀城斥资2.2亿元启动“家园成长计划”,在大厂、香河、廊坊、固安、怀来,环京5大区域、78个项目,进行11大类、278项改造和更新。

对此,孔雀城相关负责人表示,房子承载着居者一生的幸福与梦想,企业不仅仅是提供一处居所,更担负了重要的社会责任。此番孔雀城启动“家园成长计划”,改造更新旗下老社区,就是为打破“交付=服务终结”的行业惯例,为业主筑就更美好生活。

“家园成长计划”让房子回归住属性

据了解,“家园成长计划”所涉及的改造项目,主要依据前期调研时业主的集中反馈,聚焦于业主的切实需求,并结合小区的特点有侧重地进行改造。

以廊坊区域为例,行动实施将分为两个阶段。首批开展行动的6个小区,主要为业主入住较早、设备设施自然老化较多的水晶城、九园等小区。此批小区已陆续施工建设,预计年内完成改造升级。幸福城、丹枫园、汇景轩、大学里等11个小区,预计明年春节之后开始施工。

“家园成长计划”的相关人士介绍:“对于交付较早的项目,改造以提升业主居住体验,例如提升小区的景观美化、增加安全防控设备设置、以及升级公共区域设备设施等为主。从美观性、体验性、便捷性、安全性等各方面进行综合提升,真正做到想客户所想,以客户的利益和需求为核心。”

针对“家园成长计划”后续实施,孔雀城还特地成立专项工作小组,从原材料进行把控,负责每一项施工过程管控,技术先行、保证施工质量。在施工改造时,孔雀城将采取分段施工、高效施工、控制施工污染的方式,尽量降低施工期间对业主日常生活的打扰。

对此,中经联盟秘书长陈 云峰认为,“房地产行业存在的矛盾在于,市场上商品房数量虽多,细节、质量却还有不足,难以满足客户日益提高的对于美好居住条件的需求。”

在此大环境下,企业应把学习贯彻党的十九大精神作为指导企业工作和企业发展的一项重要任务,深入学习领会十九大报告提出的新论述、新要求、新举措,积极响应供给侧改革和解决“新矛盾”的需要,坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”的定位,同时,也要找准自己在公司大局中的位置,注重提高工作的质量和效能,更加扎实地推动公司发展战略,同时更好地助力人民美好生活的营造。

此次,孔雀城设身处地地为业主考虑,改造之处努力做到细致入微,尽心尽力只为打造幸福社区。通过对老项目居住环境、公共区域设施等的翻新和改造,升级公共设施的使用功能,提升客户的居住感受和体验,顺应“房子是用来住的,不是用来炒的”定位、践行企业社会责任。

5大区域78个项目 共计278项改造更新

孔雀城看来,“房子是用来住的,不是用来炒的”并不局限于房屋交易、租赁市场,更应跳出固化模式,转而关注老业主在老社区的生活品质。

综合孔雀城对老业主的深度观察和访问,以及物业倾听业主日常的心声,由孔雀城统一出资,向老社区发起了一场致力于老社区改造升级的“家园成长计划”。

据悉,“家园成长计划”针对孔雀城旗下大厂、香河、廊坊、固安、怀来五大环京区域内的78个项目,进行安全、体验、便捷、美化四大方面升级,共计11大类、278项改造和更新,涉及墙体及景观、车库、电梯、单元门、园区绿化、小区活动设施等一系列工程。

其中,墙体及景观改造将修复老化受损墙体,美化入户大堂,从内到外提升观感,让楼体的颜值高起来。针对不同小区的景观状态,将通过栽种树木、移植草皮等多种方式进行改造。针对地下车库系列问题进行改造升级,改造过后的地库,将以一个全新的面貌,为居者带来更好的使用体验。同时,对电梯进行专项整改升级,提升乘坐电梯时的安全度和舒适度。

“家园成长计划”将会对部分老社区的单元门进行更换、升级,提升业主的使用体验。对园区绿化,包括草坪、苗木进行专项维护、更换,提升小区的整体形象。对老化的儿童滑梯、秋千、摇摇乐等更换为最新的活动设施,让孩子阳光的笑脸在小区绽放。

此外,“家园成长计划”还涉及了更换地库雨棚、加装充电桩等安全设施、维护升级消防设施等。孔雀城前期开发的部分小区已进入环境和设施的更换期。每个楼栋下更换绿植景观更加舒心;小区内的景观道路、护栏因为修建时间久,已经老化且不安全,现在全部重新修缮,更加安全实用……”在孔雀城看来,一件件看似不大的“小事”组合在一起,便是业主每天在社区生活所遇到的全部场景。而将这些“小事”做到极致,便是孔雀城为业主提供的优质服务。

交付≠服务终结 延长地产服务链条

“家园成长计划”才刚刚开始,便赢得了业主们的频频“点赞”。

在家住廊坊孔雀城·第九园张先生看来小区升级更新就给他带来了便利。“原先开车进小区需要下车刷卡,现在更换成了智能车牌识别的系统,阴天下雨进出再也不会被淋湿,而且出入更加快捷。”张先生告诉笔者,就连小区的停车地库升级改造工程也已完工,地面整体涂刷防滑环氧地坪,墙面不仅粉刷一新还喷涂了彩带,看起来更时尚了。

孔雀城·英国宫业主李阿姨称,“小区的儿童游乐场全部更新了设施,换成了全新的塑胶地面,我的两个孙子特别喜欢去玩。公共区域还增加自行车棚及充电桩、便民休息座椅。内部道路全部整改翻新了,路面更加平坦,推婴儿车也更加省劲了。这些都是孔雀城实实在在给业主办的实事。”

这仅仅是孔雀城“家园成长计划”的一个缩影,物业资产在增值,社区生活的幸福感在增强,不少业主对孔雀城不动用业主公共维修基金、自掏腰包让社区“成长”的举动给予了高度评价。

如今,房地产开发企业从销售、卖房、业主收房、通常后续社区服务,各个环节已经打通。房地产不仅是制造业,其“服务”属性正逐渐显现。

“以往房子交付到业主手中,后续服务就划归物业公司,与房子开发企业再无关系。”一位不愿透露姓名的业内人士表示,这也造成房地产行业“交付=服务终结”的行业惯例。物业公司对于社区大项工程维护往往力不从心,给购房人日后生活带来不便。

“家园成长计划”的相关人士称,此次“家园成长计划”便是孔雀城走出“交付=服务终结”,延长地产服务链条的第一步。同时,跳脱出“社区维护升级=单纯社区硬件变化”。通过对社区硬件升级和新增,孔雀城提高业主居住幸福感,从而提升旗下78各项目整体吸附力,间接承载城市的疏解功能,承担应有的社会责任。

作为专注房地产的开发企业,孔雀城塑造与之相匹配的“软实力”,坚持对业主生活品质服务,更能在竞争激烈的房地产市场保持竞争力,走得更高更远。

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